自1998年起，本人在家庭農(nóng)場里，自做平菇類菌種。由母種轉(zhuǎn)化到原種再轉(zhuǎn)化生產(chǎn)種。親身投入到建造大棚，原材料堆放，發(fā)酵，接種菌種。整個從制種到出菌菇銷售全面整體全程操作。菌類可以從棒中采收到土地再種采收。實現(xiàn)了從棒種到地種。產(chǎn)量基本可以達(dá)到六潮菇。
主要工作職責(zé)：
協(xié)助外聘農(nóng)業(yè)公司及農(nóng)場技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對家庭農(nóng)場栽培管理指導(dǎo)工作。
1、協(xié)助農(nóng)業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對家庭農(nóng)場栽培管理標(biāo)準(zhǔn)化推行及文件編制工作。
2、受外聘顧問及農(nóng)業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，從技術(shù)要求角度對各農(nóng)場的栽培管理活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、協(xié)助對農(nóng)場栽培管理技術(shù)的研究、應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化。
4、對農(nóng)場生產(chǎn)管理人員和員工進(jìn)行栽培技術(shù)培訓(xùn)。
5、賬務(wù)角度進(jìn)行農(nóng)場管理及所報項目資金申報。；
2009年5月-2020年7月,珠海迪爾生物工程有限公司擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理,所在部門 財務(wù)部 單位名稱 珠海迪爾生物工程有限公司 工作內(nèi)容 一、主要負(fù)責(zé)公司的成本管理： a、根據(jù)經(jīng)營特點和管理需要，擬訂本企業(yè)的成本核算辦法。  ； ；b、編制成本、費用計劃，要按年按季按月層層分解，層層落實，組織成本、費用計劃的實現(xiàn)。  ； ；c、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，會同有關(guān)部門，建立健全各項原始記錄，為標(biāo)準(zhǔn)成本提供可靠的依據(jù)。  ； ；d、核算產(chǎn)品成本，嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配生產(chǎn)費用。  ； ；e、編制成本、費用報表，進(jìn)行成本、費用的分析和考核。 二、公司ERP用友（站點）設(shè)置及成本管理的維護(hù)。 三、公司財務(wù)部同銷售部等財務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。對外報表的審核及會同簽發(fā)。 四、公司部門及上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。
簡歷要點