2005年7月-2007年5月,鐵嶺市種子公司擔(dān)任副科長,本部門負(fù)責(zé)把控公司種子質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化檢驗(yàn)人員技術(shù)、確保準(zhǔn)確率與覆蓋率、本著完全客觀的原則組織質(zhì)量管理部開展工作。
1.質(zhì)量管理由田間檢驗(yàn)、室內(nèi)檢驗(yàn)、收獲期質(zhì)量控制、庫存檢驗(yàn)、田間小區(qū)試驗(yàn)，對用于產(chǎn)品質(zhì)量判定和關(guān)健過程參數(shù)控制的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制、保證裝置的測量精度和準(zhǔn)確度。
2.編制管理評審報(bào)告，提供全面的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié),批準(zhǔn)整改/改進(jìn)措施計(jì)劃；組織有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，提供質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況的報(bào)告；；
2007年5月-2011年5月,安徽真心集團(tuán)擔(dān)任副總監(jiān),種業(yè)公司
1．完善組織架構(gòu)，組建銷售與售后技術(shù)人員，滿足向日葵種子推廣的需求。選種方案提報(bào)、制定銷售計(jì)劃與銷售路徑。
2．及時(shí)掌握新品種的信息，取得獨(dú)家代理權(quán)，擴(kuò)大自有種子品牌的數(shù)量。自有品牌種子推廣成功。
基地（黑龍江農(nóng)場萬畝向日葵）
1．制定
種植基地管理制度文件、規(guī)劃方案、基地成本預(yù)算與效益評估、
農(nóng)資采購管理、
種植加工進(jìn)度。
2．做好完整的田間檔案記錄，進(jìn)行全程監(jiān)控�；�
種植具有規(guī)模、示范效應(yīng)，并形成一套有效、可復(fù)制的管理模式。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目
1．進(jìn)行中國南方與北方生態(tài)園項(xiàng)目的調(diào)研選址，考察知名成功案例吸取精華，如橫店火山爆發(fā)、蕪湖海嘯館、方特集團(tuán)、上海歐風(fēng)街，并進(jìn)行可行性分析。包括市縣政府地方扶持政策、國家農(nóng)業(yè)扶持項(xiàng)目與地方配套建設(shè)用地采取內(nèi)部定價(jià)方式。
2.聘請國上�，F(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)、深圳聯(lián)點(diǎn)結(jié)構(gòu)規(guī)劃集團(tuán)、創(chuàng)意園設(shè)計(jì)公司進(jìn)行生態(tài)園區(qū)旅游規(guī)劃設(shè)與定位。；
2011年5月-至今,大連康福達(dá)農(nóng)業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理,本人接續(xù)組建的康福達(dá)農(nóng)業(yè)公司以農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)觀光旅游、萬噸低溫保鮮庫、萬平智能溫室育苗工廠、三個(gè)蔬果專業(yè)合作社、養(yǎng)殖專業(yè)合作社為主的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。采取和菜農(nóng)、養(yǎng)殖戶聯(lián)種聯(lián)營的形式進(jìn)行經(jīng)營管理，對
種植、
養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)行全程安全監(jiān)管，產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷售。公司所有產(chǎn)品均注冊品牌，采用獨(dú)立封閉的營銷運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，專對大連市內(nèi)自營自建百余家農(nóng)副產(chǎn)品連鎖店銷售。
與遼寧省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、農(nóng)業(yè)大學(xué)等建立技術(shù)依托、合作研發(fā)并掛牌大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、成立市級孵化基地；在黑龍江農(nóng)場建設(shè)萬畝
種植基地，供豆芽豆制品生產(chǎn)、蔬果糧車間加工后供市場部、蔬菜店銷售。
基本信息