1996年9月-1998年6月,湖南長沙博雅工商管理學(xué)院,公共關(guān)系專業(yè),獲得大專文憑

2005年8月-至今,深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司,擔(dān)任督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理,   1、2005年8月--2006年12月任職廣西桂柳片督導(dǎo)職務(wù)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理管理片區(qū)營銷員的日常工作：分解營銷員每月銷售任務(wù)、新網(wǎng)點開發(fā)任務(wù)、促銷安排等，并實地跟蹤營銷員線路，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
    2、2007年1月--2007年12月任西北區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)西北八省的銷售工作。當(dāng)年甘肅蘭州、白銀、陜西渭南、涇陽、山西侯馬經(jīng)銷商的銷量均有不同程度的提升，并在新疆伊犁、寧夏中衛(wèi)、陜西寶雞、山西忻州等地各開發(fā)了1個經(jīng)銷商。
    3、2008年1月至今任閩南片區(qū)域經(jīng)理。因閩南地區(qū)市場情況獨特，芭田品牌在閩南的影響力不大，于是在與各個經(jīng)銷商建立良好合作關(guān)系的同時，狠抓基礎(chǔ)工作，集中資源對南靖、平和、漳浦、華安、安溪等各重點縣進(jìn)行對比示范田、新網(wǎng)點開發(fā)、開發(fā)大戶、促銷宣傳等一系列方式打造樣板市場，從2009年開春開始逐步體現(xiàn)成效，對比08年銷量提升接近一倍。
          

1、豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。能營造一個齊心、和諧的營銷團(tuán)隊，明確團(tuán)隊責(zé)任，激勵團(tuán)隊成員潛能，完成銷售目標(biāo)。
    2、善于處理客戶關(guān)系。在與客戶的博弈中了解客戶心理，增進(jìn)交流，達(dá)到雙贏目的。