2000年9月-2006年11月,重慶今天飼料有限公司擔任品管經(jīng)理,全面負責公司管量管理工作。; 2006年12月-2012年3月,云南東恒經(jīng)貿(mào)集團生物飼料有限公司擔任副廠長,主要工作:負責飼料生產(chǎn)、品質(zhì)管理、配方技術(shù)和辦公室工作。 參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理,產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品定位等主要工作。到公司后對生產(chǎn)成套機組設(shè)備進行驗收,設(shè)備驗收后組織人員生產(chǎn),對生產(chǎn)人員進行崗前培訓。收集、整理各種申報材料進行飼料“審查合格證”辦理,企業(yè)標準備案辦理等。 負責飼料配方技術(shù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、辦公室等工作。 編制各部門的各項規(guī)章制度和操作流程。 制訂公司的質(zhì)量標準,如原料驗收標準、成品驗收標準等。 ERP管理軟件的應用!7S”在生產(chǎn)、質(zhì)量管理中的應用。 ; 2012年3月-2013年7月,重慶菁禾飼為有限公司擔任副總,工作職責: 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責主持飼料廠的全面工作,組織并督促各部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。 2、貫徹落實崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 3、負責組織采購、生產(chǎn)、品控、安全、物流等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行 4、負責組織編制年、季、月度計劃。 5、負責公司的日常管理工作及公司員工的管理、指導、培訓及評估; 6、統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)各業(yè)務部門的關(guān)系,為各部門解決具體問題; 7、提高內(nèi)部管理,應用檢查、指導和培訓等方式,加強部門。
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