2004年9月-2007年7月,河北農(nóng)大　農(nóng)學(xué)專業(yè),獲得農(nóng)學(xué)碩士

2007年1月-2012年6月,圣尼斯種子（北京）有限公司擔(dān)任加工主管,1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目管理，已完成數(shù)個(gè)精益生產(chǎn)和6西格瑪項(xiàng)目，大幅度提高了生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本。
2.負(fù)責(zé)工廠整個(gè)加工部門的工作管理，保證人員和機(jī)器的高效利用，以滿足客戶的需求。
3. 在處理部門開發(fā)和執(zhí)行新的處理工藝。
4. 對(duì)工廠的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理,并安排人員進(jìn)行檢查維護(hù), 負(fù)責(zé)相關(guān)機(jī)器的選型購(gòu)買.
5. 第三方加工廠的管理。
6. 協(xié)助整個(gè)工廠的安全管理工作；

2012年7月-2015年7月,壽光先正達(dá)種子有限公司擔(dān)任加工經(jīng)理,1. 加工計(jì)劃的安排和加工團(tuán)隊(duì)的管理，及各部門協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)品的及時(shí)交付。工作效率的提高及降低生產(chǎn)成本。 
2. 新加工技術(shù)的開發(fā)及引進(jìn)。 
3. 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的5S、精益生產(chǎn)和6sigma項(xiàng)目的管理和推進(jìn)。
4. 加工部門質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 
5. 加工部門的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理及執(zhí)行。

2015年8月-至今,北京四季本源農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司擔(dān)任基地經(jīng)理,
1 負(fù)責(zé)種植基地整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),進(jìn)行各項(xiàng)成本控制、安全管理                                                                                                2 基地種植規(guī)劃的制定和執(zhí)行,跟蹤基地生產(chǎn)情況，并及時(shí)與生產(chǎn)人員溝通，確保各項(xiàng)生產(chǎn)高效完成；      
3 保證分揀車間及時(shí)高效完成菜品的分揀。                                                                              4 基地種植技術(shù)員、種植人員和車間分揀人員的績(jī)效考核，人員培訓(xùn)安排                                               5 采摘客戶的安排和接待
6 對(duì)種植作物的生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)、物料使用、品種、數(shù)量、人員安排進(jìn)行跟蹤檢查；

8年外資企業(yè)工廠管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)代工廠管理流程和安全管理工作。熟練掌握精益生產(chǎn)和6sigma綠帶項(xiàng)目管理，在工廠推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)精益生產(chǎn)和6sigma項(xiàng)目，取得非常大的效果。根據(jù)加工現(xiàn)狀對(duì)加工工藝進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)，大幅度提高了生產(chǎn)效率并降低了加工成本。學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的工作，并作出自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)常主持和參與公司的各種項(xiàng)目，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。