工作職責(zé):
1、控制飼養(yǎng)成本:飼料配方成本、節(jié)約
飼料成本、節(jié)約各維修保養(yǎng)等費用
2、提升單產(chǎn):通過調(diào)整配方,提高舒適度,各項工作的正規(guī)化等
3、負(fù)責(zé)所有牧場配方調(diào)整;
4、生產(chǎn)工作:飼養(yǎng)、TMR制作、配方調(diào)配、獸醫(yī)、繁育、犢牛、奶廳、設(shè)備、信息等
5、制定各崗位的職責(zé)、部門崗位的考核制度并執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)原輔料的采購,青貯的收購等
7、年度計劃的編寫與實施
8、各種飼料的計劃,到場驗收、青貯收購,
9、控制死淘、提高繁殖率等
10、飼養(yǎng)制度的制定與實施
工作業(yè)績:
1、帶領(lǐng)辛堡牛場(全群1300頭)成母牛從年單產(chǎn)9.11噸到10.27噸;
2、北效三場(1600頭)成母牛年單產(chǎn)從9.69噸到10.86噸;
3、成本控制在北京三元綠荷奶牛養(yǎng)中心27個國有牧場中一直排在前5名以內(nèi)
4、
畜牧公司泌乳牛305天單產(chǎn)從7.24噸提升到8.27噸;
5、畜牧公司的公斤奶飼料成本從接手的2.57元/公斤.奶降到2.23元/公斤
6、參與樂源牧業(yè)第一個威縣萬頭牧場的建設(shè),對建設(shè)過程中存在問題調(diào)整與技改;
7、威縣萬頭牧場前期的準(zhǔn)備工作:A、進牛前的各種物資的準(zhǔn)備B、進牛前牛舍、TMR制作等各種準(zhǔn)備工作C、人員的招聘和培訓(xùn)等
8、威縣牧場共口三批牛:第一批烏拉圭牛2512頭,第二批澳牛2178頭,第三批1007頭,無一頭受到傷亡;
9、將烏拉圭牛頭胎牛單產(chǎn)高峰期提高到33.5公斤,理化指標(biāo)全部合格,平均體細(xì)胞(8萬左右)和細(xì)菌數(shù)(2-3千)均能排在全國前列;
2004年7月-2012年5月,三元綠荷奶牛養(yǎng)殖中心擔(dān)任生產(chǎn)場長,生產(chǎn)工作:飼養(yǎng)、TMR制作、配方調(diào)配、獸醫(yī)、繁育、犢牛、奶廳、設(shè)備、信息等;
2012年6月-2013年12月,伊利畜牧公司擔(dān)任飼養(yǎng)部飼養(yǎng)經(jīng)理,負(fù)責(zé)畜牧公司22個牧場的配方調(diào)整,奶牛的吃、喝、拉、睡等工作;
2014年1月-2016年9月,君樂寶樂源牧業(yè)威縣萬頭牧場擔(dān)任生產(chǎn)場長,負(fù)責(zé)威縣萬頭牧場的飼養(yǎng)部、設(shè)備部和奶廳的工作