2010.7-2014.4,湖南海大飼料有限公司擔(dān)任品管主任,協(xié)助技術(shù)經(jīng)理對品管部進(jìn)行管理。
2014.4-2015.10,湖南廣聯(lián)飼料有限公司擔(dān)任品管經(jīng)理,1.原材料質(zhì)量鑒定，常見質(zhì)量問題和處理方法（對動(dòng)物營養(yǎng)和配方技術(shù)有一定了解）2.加工過程常見質(zhì)量問題的調(diào)查，處理和預(yù)防，熟悉生產(chǎn)使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)，原理，及影響加工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。3熟悉檢化驗(yàn)操作步驟和原理，有兩次獨(dú)立組建化驗(yàn)室的經(jīng)驗(yàn)（檢驗(yàn)儀器安裝調(diào)試，試劑、設(shè)備儀器采購，人員招聘和培訓(xùn)）。4熟悉飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范，能獨(dú)立完善公司質(zhì)量管理體系案例：多次通過立體顯微鏡檢查出菜粕中摻雜熱炸餅，米糠中摻雜細(xì)稻谷殼。因湖南公司量大，為避免先入庫后發(fā)現(xiàn)原料不合格（化驗(yàn)指標(biāo)）同時(shí)兼顧卸貨效率，對檢驗(yàn)流程進(jìn)行了改進(jìn)，對易于摻假的粉狀物料增加取樣點(diǎn)和取樣量，嚴(yán)格每批次做顯微鏡檢驗(yàn)再入庫。廣聯(lián)公司主要生產(chǎn)豬料，冬季低溫季節(jié)產(chǎn)品水分普遍超標(biāo)，平均水平達(dá)到14，而原材料的市場篩選較為困難，配方調(diào)整更多兼顧成本，效果，通過多次實(shí)驗(yàn)后通過增加調(diào)制蒸汽壓力，延長調(diào)制時(shí)間，從而減少蒸汽用量。同時(shí)又保證調(diào)制效果。最終降低產(chǎn)品水分0.5。