2010.7-2014.4,湖南海大飼料有限公司擔任品管主任,協(xié)助技術(shù)經(jīng)理對品管部進行管理。
2014.4-2015.10,湖南廣聯(lián)飼料有限公司擔任品管經(jīng)理,1.原材料質(zhì)量鑒定，常見質(zhì)量問題和處理方法（對動物營養(yǎng)和配方技術(shù)有一定了解）2.加工過程常見質(zhì)量問題的調(diào)查，處理和預防，熟悉生產(chǎn)使用設備的結(jié)構(gòu)，原理，及影響加工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。3熟悉檢化驗操作步驟和原理，有兩次獨立組建化驗室的經(jīng)驗（檢驗儀器安裝調(diào)試，試劑、設備儀器采購，人員招聘和培訓）。4熟悉飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范，能獨立完善公司質(zhì)量管理體系案例：多次通過立體顯微鏡檢查出菜粕中摻雜熱炸餅，米糠中摻雜細稻谷殼。因湖南公司量大，為避免先入庫后發(fā)現(xiàn)原料不合格（化驗指標）同時兼顧卸貨效率，對檢驗流程進行了改進，對易于摻假的粉狀物料增加取樣點和取樣量，嚴格每批次做顯微鏡檢驗再入庫。廣聯(lián)公司主要生產(chǎn)豬料，冬季低溫季節(jié)產(chǎn)品水分普遍超標，平均水平達到14，而原材料的市場篩選較為困難，配方調(diào)整更多兼顧成本，效果，通過多次實驗后通過增加調(diào)制蒸汽壓力，延長調(diào)制時間，從而減少蒸汽用量。同時又保證調(diào)制效果。最終降低產(chǎn)品水分0.5。