2006年9月—2009年7月，就讀安康學(xué)院，

2008年10月-2009年8月
江門得寶集團(tuán)擔(dān)任品管,擔(dān)任 江門得寶集團(tuán)有限公司（飼料廠） 品管職務(wù)，主要負(fù)責(zé)：原料驗(yàn)收、車間生產(chǎn)流程品控、成品檢查、安排生產(chǎn)計(jì)劃、配方下達(dá)及保管。

2009年8月-2011年5月
擔(dān)任廣東得寶生態(tài)養(yǎng)殖有限公司分公司場(chǎng)長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)豬場(chǎng)全面工作，主抓財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)及外圍工作（450頭基礎(chǔ)母豬）。

2011年5月-2012年6月
擔(dān)任廣東得寶生態(tài)養(yǎng)殖有限公司二場(chǎng)（4000頭商品場(chǎng)）場(chǎng)長(zhǎng)一職，主要負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)全面工作，主抓人員招聘、藥品招標(biāo)數(shù)據(jù)整理、引種。 

2013年7月至今
擔(dān)任楊凌迪高維爾生物科技有限公司  技術(shù)專員一職
主要負(fù)責(zé)1.公司內(nèi)部業(yè)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)
        2.大客戶技術(shù)服務(wù)
        3.技術(shù)講座 

豬場(chǎng)技能：
1.制定生物安全制度及生產(chǎn)操作指導(dǎo)書
2.制定常規(guī)免疫程序、保健方案。
3.生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析。
4.豬場(chǎng)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)（仔豬成本計(jì)算、出納、統(tǒng)計(jì)）
5.公豬站公豬調(diào)教、采精、精液稀釋等。
6.配種舍查情、配種工作。

豬場(chǎng)工作體會(huì)：      
 養(yǎng)好豬必須從3方面抓起，即營(yíng)養(yǎng)、防疫、管理。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　營(yíng)養(yǎng)：不同階段豬對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需求不一樣。后備母豬營(yíng)養(yǎng)需求除了正常豬生長(zhǎng)所需營(yíng)養(yǎng)外，還應(yīng)當(dāng)給充足的維生素及礦物質(zhì)，保證母豬骨架健全、四肢健壯、蹄部有力，為未來(lái)好的繁殖性能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
懷孕前期母豬則需要更多纖維，低蛋白；懷孕后期則需要攻胎，需要高蛋白飼料等等。

防疫：防疫是一種投資，它帶來(lái)的是無(wú)形的效益。豬場(chǎng)發(fā)病，做的所有工作只是在減少損失，而做好防疫工作，則是在避免損失的有效途徑。現(xiàn)在養(yǎng)殖行業(yè)，到處都是傳染原（藍(lán)耳、口蹄疫、腹瀉最為常見(jiàn)），很難切斷傳播途徑，最為可靠的措施就是減少易感動(dòng)物。

管理：管理是一項(xiàng)基本工作，沒(méi)有好的豬場(chǎng)管理，再好的技術(shù)無(wú)法執(zhí)行也只是紙上談兵。人性化管理（豐富生活、提高福利等）、制度化管理（制度管人）、流程化管理（日、周工作流程，生產(chǎn)工藝流程）、數(shù)字化管理（報(bào)表反映生產(chǎn)狀況）才是規(guī)�；�豬場(chǎng)的生產(chǎn)管理模式

本人工作務(wù)實(shí)，有極強(qiáng)的責(zé)任心，熱愛(ài)畜牧行業(yè)，希望在此行業(yè)有一番作為。

另外本人有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中場(chǎng)長(zhǎng)多名（2000頭母豬以上規(guī)模），技術(shù)員若干，希望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入公司，共謀大業(yè)。