2010年3月-至今,加多寶飲料(中國)有限公司擔(dān)任GAP體系主任
一、工作職責(zé)
1 負(fù)責(zé)GAP小組日常行政管理工作;
2 負(fù)責(zé)本草原料從
種植、采收、貯運(yùn)等環(huán)節(jié)流程優(yōu)化,建立適合基地運(yùn)行的質(zhì)量安全控制體系及基地管理體系;
3 負(fù)責(zé)制訂本草原料各個環(huán)節(jié)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對
種植基地進(jìn)行監(jiān)控和審核;
4 負(fù)責(zé)組織本草原料
種植作業(yè)指導(dǎo)書起草及審核工作,負(fù)責(zé)各本草原料基地技術(shù)指導(dǎo)、田間試驗開展及組織工作;
5 負(fù)責(zé)各基地植保工作,負(fù)責(zé)植保方案的審核及監(jiān)控;
6 負(fù)責(zé)各本草
種植基地技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量安全管理體系培訓(xùn)及病蟲害防治工作;
7 負(fù)責(zé)各本草
種植基地疑難技術(shù)問題的解決及組織實施。
二、工作業(yè)績
2010年,負(fù)責(zé)仙草基地田間試驗開展工作,經(jīng)兩年的試驗,掌握仙草高產(chǎn)栽培技術(shù),使仙草基地產(chǎn)量有過去300Kg/畝提高到現(xiàn)在的400多Kg/畝,極大提高種植戶的
種植積極性和經(jīng)濟(jì)效益。
依據(jù)GLOBAIGAP標(biāo)準(zhǔn),起草了適合加多寶本草原料基地的質(zhì)量安全控制管理體系,從而保證公司所有本草原料質(zhì)量安全、穩(wěn)定、可控。
依據(jù)公司本草原料基地特點,制定了從選地、
種植、采收、貯運(yùn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及記錄,并制定相對應(yīng)的監(jiān)控方法及作業(yè)指導(dǎo)書,保證公司本草原料生產(chǎn)過程的可控和追溯性。
組織并起草本草原料種植、加工、貯運(yùn)等各環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)
農(nóng)業(yè)種植的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證本草原料產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量安全。
2012年主持河南2000畝自營基地的論證、確定、人員組建、基地管理、技術(shù)指導(dǎo)工作,制定了基地日常管理制度,保證基地人、財、物的有序管理,制定基地三種作物的作業(yè)指導(dǎo)書及病蟲害防治防治方案,保證基地作物高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),實現(xiàn)基地效益最大化。
2010年至今,負(fù)責(zé)各本草原料基地技術(shù)指導(dǎo)工作,特別是病蟲害防治工作。