一、2004年2月-2005年6月,東方光盤擔任設(shè)計師,設(shè)計:剛進入社會,工作較為單一,主要負責(zé)公司客服的光盤盤面設(shè)計、產(chǎn)品打樣確認及生產(chǎn)跟蹤。; 二、2005年7月-2008年10月,大正印務(wù)擔任設(shè)計師,平面廣告設(shè)計、包裝設(shè)計:主要以藥品包裝為主,其中包括人藥,獸藥及禮品包裝,酒包裝.DM單,易拉寶,畫冊,書等.平面或立體包裝都能高效高質(zhì)量的完成。因多年工作學(xué)習(xí)積累,對平面廣告,包裝的設(shè)計制作有了豐富的工作經(jīng)驗,在匯利集團設(shè)計部能一個人完成公司全年百分之二十左右(二千萬元人民幣)產(chǎn)值的設(shè)計制作能力。; 三、2008年10月-2012年5月,長虹新能源擔任品牌主管、策劃主管,品牌形象規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品策劃與包裝設(shè)計:期間為公司策劃新品140于個并成功上市,管理團隊為公司提升完善的品牌形象支持和產(chǎn)品定位開發(fā)投放市場并提供推廣支持。; 四、2012年5月-2014年2月,金和新型建材擔任營銷策劃經(jīng)理、科長,2012年5月至今,受金和集團邀請,加入后,負責(zé)同營銷部長一起組織營銷部的組建與市場營銷策劃工作,期間成功組建營銷團隊,培訓(xùn),2012年6月團隊組建到12月,實現(xiàn)外銷600萬元,交上半年外銷70萬元提升900%多,因建材市場上半年為談季,在2013年上半年實現(xiàn)銷量500萬多元,銷售額保持平穩(wěn),較上年同比增加800%,有改善公司原來散亂的營銷模式,對渠道和區(qū)域進行劃分,有效建立除綿陽以外的營銷網(wǎng)絡(luò)。在職區(qū)間利用網(wǎng)絡(luò),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,推廣與銷售同步進行。
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