主要工作事宜如下：
1、制定區(qū)域市場(chǎng)銷售計(jì)劃.完成部門制定的大區(qū)銷售目標(biāo)。
2、維護(hù)重點(diǎn)客戶,同時(shí)拓展新市場(chǎng)提高區(qū)域銷量。
3、能夠有效執(zhí)行公司的促銷政策!提高通路鋪貨率、陳列之維護(hù)，生動(dòng)化銷售之建立。
4、管理經(jīng)銷商竄貨等市場(chǎng)存在現(xiàn)象管理，并且合理的協(xié)調(diào)溝通進(jìn)行有效管理市場(chǎng)。
5、控制銷售成本,審核市場(chǎng)推廣和活動(dòng)費(fèi)用并督導(dǎo)代理商有效執(zhí)行活動(dòng)。
6、考核公司銷售人員,并激勵(lì)銷售人員完成所負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷量。
7、負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)的銷售開展，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和市場(chǎng)調(diào)研。
8、培訓(xùn)經(jīng)銷商并傳達(dá)公司上級(jí)制定銷售任務(wù) 。
9、建設(shè)具有一支凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)，定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，使員工時(shí)刻保持：“激情快樂，坦誠(chéng)自信”。