2005年7月-2006年12月,北京新微華農(nóng)生物科技有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售代表,負(fù)責(zé)浙江省新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),尋找經(jīng)銷(xiāo)商。協(xié)調(diào)各區(qū)域間客戶的關(guān)系,保證貨物的供給、貨款的回收及售后(包括技術(shù)上的)的服務(wù),來(lái)鞏固市場(chǎng)。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成試用期的任務(wù)。;
2007年1月-2007年12月,上海四季生物科技有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售代表,開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)客情關(guān)系,建立完整并合乎公司方向的銷(xiāo)售渠道。工作重點(diǎn)放在如何有效的管理客戶,及做好年底庫(kù)存管理工作。;
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2008年1月-2014年8月,上海四季生物科技有限公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,通過(guò)不斷努力由銷(xiāo)售代表逐步成長(zhǎng)為大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售管理,帶領(lǐng)過(guò)6個(gè)成員的團(tuán)隊(duì);組織銷(xiāo)售運(yùn)做、協(xié)調(diào)其他部門(mén)的合作,執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃,能有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為成果。建立和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的合作,凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。工作細(xì)節(jié)放在團(tuán)隊(duì)建立及管理。;
2014年8月-至今,青大海大生物集團(tuán)擔(dān)任藥品事業(yè)部總經(jīng)理,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源及市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,協(xié)助研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行藥品的研發(fā)與產(chǎn)品立項(xiàng),通過(guò)對(duì)行業(yè)環(huán)境與竟品定位分析,組建公司產(chǎn)品架構(gòu)。確定部門(mén)發(fā)展方向,品牌戰(zhàn)略目標(biāo),來(lái)制定部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方案,品牌經(jīng)營(yíng)策略。