2008年07月-2011年11月 區(qū)域主管（國外 下屬21~50人）
 威龍物資集團(tuán)（香港）有限公司(股份制公司 201~500人) 
 所屬部門：生產(chǎn)部 | 直接上級：廠長
 工作職責(zé)和業(yè)績：
 2008年7月-2009年3月在金邊分場擔(dān)任飼養(yǎng)主管，主要負(fù)責(zé)1.部門人員日常管理，生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，效率化的組織和實(shí)施；2.新入職員工培訓(xùn)和考核；3.員工績效管理；4.根據(jù)工作需要制定工作計(jì)劃和人員調(diào)配；5. 協(xié)調(diào)向員工傳遞公司有關(guān)環(huán)境、安全、飼養(yǎng)質(zhì)量方面的要求和規(guī)定，并監(jiān)督其執(zhí)行的情況等等；6.負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；7.處理部門內(nèi)出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，并匯總上報(bào)廠長和公司。
 2009年3月-2011年11月期間調(diào)往總廠先后擔(dān)任飼養(yǎng)主管和區(qū)域主管，主要負(fù)責(zé)1.區(qū)域內(nèi)各部門日常管理和生產(chǎn)規(guī)范化管理的實(shí)施，改進(jìn)，處理區(qū)內(nèi)突發(fā)事件保證各部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常；2.根據(jù)實(shí)際情況和需要制定每日工作計(jì)劃；3. 組織對員工的提案與建議進(jìn)行收集、匯總、評價(jià)、整理與上報(bào)，按照領(lǐng)導(dǎo)意見安排人員盡快落實(shí)處理等等；4.迎接客人來場參觀，負(fù)責(zé)做好區(qū)內(nèi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；5.與行政.維修.采購等其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保證區(qū)內(nèi)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；6.負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)猴群各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表和資料的管理.收集.整理.上報(bào)工作；7.向各部門傳遞公司有關(guān)環(huán)境、安全、質(zhì)量方面的要求和規(guī)定和每周會議精神及決議落實(shí)情況，并監(jiān)督區(qū)內(nèi)執(zhí)行情況等等。
 2005年07月-2008年06月 獸醫(yī)（國外 下屬6~10人）
 柬埔寨金華集團(tuán)靈長類實(shí)驗(yàn)動物繁殖中心(私營企業(yè) 50~100人) 
 所屬部門：生產(chǎn)部 | 直接上級：生產(chǎn)主管
 工作職責(zé)和業(yè)績：
 從基層飼養(yǎng)員做起，負(fù)責(zé)每日巡欄和飼喂工作，后擔(dān)任區(qū)域獸醫(yī)工作，主要負(fù)責(zé)1.食蟹猴疾病防疫和治療工作；2.管理屬下飼養(yǎng)員每日考勤.上班紀(jì)律.監(jiān)督其工作質(zhì)量和飼養(yǎng)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；3.做好新生嬰猴出生登記和死亡猴解剖記錄等資料；4.服從生產(chǎn)主管調(diào)配協(xié)助其他部門做猴群的定期檢疫.配種.出口.嬰猴斷奶.新進(jìn)猴的收購等工作，熟悉廠內(nèi)各部門日常操作流程。

通過專業(yè)學(xué)習(xí),基礎(chǔ)的專業(yè)知識及技能掌握扎實(shí),善于條理構(gòu)建專業(yè)知識結(jié)構(gòu)
 熟練使用WORD,EXCEL等基礎(chǔ)辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識
 自學(xué)高棉語可與柬埔寨當(dāng)?shù)厝司托腥粘＝涣?BR>  英語水平一般