2008.12　參加了東方希望集團(tuán)在上海總部舉行的42期綜合素質(zhì)班培訓(xùn)
  2009.4　　參加了東方希望集團(tuán)在鄭州舉行的生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)。
  2010.10　參加了蕪湖市在三山區(qū)舉辦的安全管理培訓(xùn)，取得安全管理資格證書
  2013．5  參加了東方希望集團(tuán)在上�？偛颗e行的19期教練技術(shù)班培訓(xùn)。

1999.7  蕪湖三益制藥有限公司（QA、技術(shù)員、車間主任、生產(chǎn)部長）
2008.10　東方希望集團(tuán)飼料子公司——蕪湖金豆動物營養(yǎng)食品有限公司（車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理）
  2012.11　東方希望集團(tuán)飼料子公司——武漢東方希望動物營養(yǎng)有限公司、黃岡東方希望動物營養(yǎng)食品有限公司（生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)廠長）

熟悉生物技術(shù)專業(yè)知識、安全管理證書、C1駕照等

本人從事生產(chǎn)管理多年，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)工作，具體如下：
  1、人員配置管理：合適的人安排在合適的崗位，做到人人有事干，同時要關(guān)心、體貼和愛護(hù)員工的生活等。
  2、生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)品種結(jié)構(gòu)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃先后順序；根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能合理安排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)時間。
  3、設(shè)備管理：定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備并做好記錄，同時要求機(jī)電工在生產(chǎn)過程中要一看二聽設(shè)備是否運(yùn)行正常，同時負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購。
  4、生產(chǎn)成本控制：根據(jù)生產(chǎn)工藝合理控制機(jī)物料消耗（維修費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、原料損耗等）。
  5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：從原料到成品的每一道生產(chǎn)工序，都必須做到工序之間的相互監(jiān)督，做到不要把次品流到下一個工序。
  6、庫存管理：庫管要做到原料先進(jìn)先出，賬物相符。
  7、安全管理：利用杜邦的安全管理理念，運(yùn)用安全觀察來管理安全。
  8、績效考核：制定合理的績效考核制度，全面激勵員工工作的積極性。
  9、精益求精管理、7S管理等。
  同時協(xié)助公司總經(jīng)理處理其他事物：
  1、對內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的通力合作、妥善處理部門之間的問題、做好部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。
  2、對外處理政府部門（環(huán)保、消防、供電公司等）事物。
  最后本人還會熟練操作OA辦公軟件和ERP系統(tǒng)。
  本人有多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，相信我有能力從事生產(chǎn)管理（生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任）工作。