約翰迪爾天拖有限公司
2000.8—2001.12 服務(wù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售產(chǎn)品的服務(wù)管理工作,制定服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。
2002.1—2002.6 零件部經(jīng)理:用了6個月時間完成了全年的銷售增長指標(biāo)
2002.6—2004.12 國內(nèi)銷售部經(jīng)理:正值國內(nèi)
農(nóng)機(jī)市場低迷時期,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊,用后半年的時間,第一次完成合資后的銷售指標(biāo)。后面兩年銷售量連續(xù)增長。
2005.1—2006.11 市場服務(wù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)工廠銷售預(yù)測及資源分配。負(fù)責(zé)工廠庫存的管理及發(fā)運(yùn)管理工作。
2006.12—-2008.8 市場調(diào)研部經(jīng)理:負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析
2008.9—2012.8 迪爾中國市場部第三大區(qū)助理經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定中原區(qū)的各種銷售激勵政策,督促各區(qū)域銷售指標(biāo)的落實,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分配各產(chǎn)品線的資源。負(fù)責(zé)大區(qū)全年及各月各產(chǎn)品線的預(yù)測工作。兼管山西、陜西的市場的銷售。
約翰迪爾(中國)投資有限公司
2012.8-2014.11 客戶支持第三大區(qū)經(jīng)理:負(fù)責(zé)本大區(qū)經(jīng)銷商能力的提升,制定全年的服務(wù)提升規(guī)劃,管理區(qū)域服務(wù)經(jīng)理,督促經(jīng)銷商參加培訓(xùn)提升服務(wù)技能,督促經(jīng)銷商參加各種服務(wù)激勵項目促進(jìn)銷售業(yè)績的提升,提升用戶滿意度。農(nóng)忙時節(jié)合理調(diào)配服務(wù)力量支持跨區(qū)服務(wù),處理重大服務(wù)問題。監(jiān)管經(jīng)銷商的索賠質(zhì)量