1995年6月至1999年6月    重慶萬州農(nóng)業(yè)學(xué)校     園藝專業(yè)    中專（果樹、花卉的栽培管理、土肥水管理和病蟲害防治）
1998年9月至2000年6月    重慶西南農(nóng)業(yè)大學(xué)     園藝專業(yè)    本科（間息涵授學(xué)習(xí)果樹和造林的育苗技術(shù)以及大型園林的建設(shè)和管理，各種植物病蟲害的預(yù)測和防治等；中級果樹工。）
2000年5月至2001年4月    美國純品康納技術(shù)培訓(xùn)中心（重慶市施格蘭企業(yè)發(fā)展有限公司）    柑橘樹的栽培和管理、工廠化育苗苗圃和大型示范園的管理、公司流程和員工管理（由公司聘請國內(nèi)外專家親自指導(dǎo)和傳授柑橘樹的栽培和管理、工廠化育苗苗圃和大型示范園的管理、公司流程和員工管理,結(jié)合實際參加公司的管理和運做.做到了理論與實際相結(jié)合，使自己的所學(xué)能運用到實際的生產(chǎn)中去，并根據(jù)腳踏實地日常運做，體會出更多的管理經(jīng)驗。）    果樹中級技工（中國農(nóng)業(yè)部）
2005年8月至2005年11月    江西省贛南果業(yè)股份有限公司人才培訓(xùn)中心（江西省贛州市）    合格的高級主管培訓(xùn)    恒守人本、正直誠實、高效執(zhí)行、專業(yè)服務(wù)、艱苦創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的能力；敏銳的感知和判斷能力；大局觀；出色的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力；培養(yǎng)團(tuán)隊的能力。

1999年6月至2004年6月:威望迪環(huán)球集團(tuán)施格蘭企業(yè)發(fā)展有限公司,擔(dān)任苗圃監(jiān)管,負(fù)責(zé)工作描述月:負(fù)責(zé)公司苗圃的溫室（1100平方米）、網(wǎng)室（3000多平方米）和露天育苗基地（20000多平方米）的日常運做及生產(chǎn)管理，既對生產(chǎn)技術(shù)作細(xì)致的培訓(xùn)和監(jiān)督，又對工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理，協(xié)助公司進(jìn)行產(chǎn)品成本核算和實驗操作，以節(jié)約公司開支，使產(chǎn)品成本降到最低。公司有四個苗圃，年出圃45萬以上優(yōu)質(zhì)合格的無毒柑橘苗。 在技術(shù)中心國內(nèi)專家精心的指導(dǎo)下，通過五年認(rèn)真的工作、學(xué)習(xí)和鉆研與摸索，現(xiàn)已掌握了當(dāng)今世界一流的柑橘容器脫毒育苗技術(shù)，熟悉柑橘在各個物候期的生理特性，以及在各個物候期的病害和蟲害的預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，向部門經(jīng)理匯報工作，證明人：吳厚玖先生。
2004年7月至2005年6月:北京匯源集團(tuán)重慶柑橘產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有限公司,擔(dān)任苗圃技術(shù)主管、后扶技術(shù)主管,負(fù)責(zé)工作描述:在公司首席專家、原中國柑橘研究所所長年年沈兆敏先生的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司苗圃和03年月至04年公司已建成的12800畝示范園的肥水管理和病蟲害防治工作；并對05年公司即將開建的16650畝示范園進(jìn)行栽植指導(dǎo)和培訓(xùn)，向部門經(jīng)理匯報工作，證明人：明方成先生。
2005年7月6日至2007年9月：江西贛南果業(yè)贛州贛南柑桔良種苗木繁育有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)工作描述：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)公司苗圃的溫室（1056平方米*3個=3168平方米）、網(wǎng)室（960平方米*8個=7680平方米）和露天育苗基地（90000多平方米）的日常運做及生產(chǎn)管理，結(jié)合以前的工作經(jīng)驗和管理技術(shù)，以充分利用人力資源，減少物資損耗，降低苗木成本為核心去育苗；并對500多畝示范園和采種園實施有效的管理，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和栽培技術(shù)，使其成為果園中的精品園，在管理和栽培技術(shù)上真正起到示范帶頭的做用，向總經(jīng)理匯報工作，證明人：吳峰先生。
2007年10月至今：北京匯源集團(tuán)重慶柑橘產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有限公司,擔(dān)任苗圃行政和技術(shù)主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工作描述:管理容納160萬柑桔苗木苗圃的技術(shù)和日常工作以及3000畝示范園的技術(shù)指導(dǎo)，向總經(jīng)理匯報工作，證明人：明方成先生。

1999年6月17日—-2004年6月25日：重慶現(xiàn)代柑橘發(fā)展有限公司（原施格蘭企業(yè)發(fā)展有限公司、美國純品康納柑橘技術(shù)培訓(xùn)中心），外商獨資企業(yè)，工作成績：在五年時間里，我所管理的苗圃為重慶市施格蘭項目提供了160多萬株優(yōu)質(zhì)無病毒柑橘容器苗，建立了一年半培育健壯、無毒、優(yōu)質(zhì)柑橘苗的典范；結(jié)合中國的實際，使國外先進(jìn)的工廠化容器脫毒育苗技術(shù)得以廣泛應(yīng)用和推廣，如：先進(jìn)的管理模式、與眾不同的嫁接方法（倒T字芽接法，彎苗去其頂端優(yōu)勢。）、獨特的噴藥和栽植技術(shù)（泥漿種植法），深受當(dāng)?shù)卣�府和農(nóng)民的歡迎和支持。
    2004年7月13日至2005年6月26日：北京匯源集團(tuán)重慶柑橘產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有限公司，民營企業(yè)（上市公司），工作成績：在這段時間里，充分發(fā)揮以前外資企業(yè)先進(jìn)的管理模式和獨特的技術(shù)方案，并根據(jù)實際情況總結(jié)出大面積苗圃的規(guī)劃設(shè)計、無繩倒砧法和利用大棚技術(shù)縮短育苗期的心得；在我所管理的苗圃里，充分利用管理和技術(shù)上優(yōu)質(zhì)，為重慶市柑橘百萬噸工程提供了100多萬株優(yōu)質(zhì)無病毒柑橘苗。對示范園進(jìn)行卓有成效管理和指導(dǎo)，合理控制肥水、著重防治病蟲害，使幼樹茁壯成長。
    2005年7月6日至2007年9月：江西贛南果業(yè)贛州贛南柑桔良種苗木繁育有限公司，上市公司，工作成績：充分發(fā)揮這六年所積累的經(jīng)驗，在育苗技術(shù)上做到更加精細(xì)，在果園管理上堅持并推廣以樹為本、尊重“樹權(quán)”，努力創(chuàng)造樹體最佳生長環(huán)境（免耕免剪），讓樹住好、吃飽、吃好、不罹病，讓樹充分生長、充分結(jié)果的栽培理念，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和很多業(yè)主的認(rèn)可，并將此理念積極加以普及實施；贛南是臍橙的主產(chǎn)區(qū)，種植時間長，其病蟲害較多，特別是潰瘍病，根據(jù)實際情況而自行總結(jié)了防病方法：雨前防、雨后保、無水查；逐步減少病源，切斷其傳播途徑，現(xiàn)已取得很好的成效。
    2007年10月至今：北京匯源集團(tuán)重慶柑橘產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有限公司，民營企業(yè)（上市公司），負(fù)責(zé)管理容納160萬柑桔苗木苗圃的技術(shù)和日常工作以及3000畝示范園的技術(shù)指導(dǎo)。

我已是中級果樹技工，現(xiàn)正在申考高級果樹工，具有園藝執(zhí)業(yè)資格，有苗圃一線生產(chǎn)和管理技能，并在大田生產(chǎn)和日常管理上已頗有成效；熟悉大型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理流程，深諳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)涵，具有良好的團(tuán)隊合作精神。
    在大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新時期，通過學(xué)習(xí)和深入實際的操作，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識，進(jìn)一步完善思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，塑造良好的心理素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德情操；將此運用于實際，不斷更新自身有知識結(jié)構(gòu)和管理理念，與時俱進(jìn)，以適應(yīng)信息化時代提出的新挑戰(zhàn)，做到從實踐中悟真理，要為我所學(xué)、為我所用、為我所長。
    電腦：熟悉office操作
    語言：精通普通話、略董英語
    其他技能：柑橘苗圃建設(shè)、運做和管理，示范園和大田柑橘樹的管理
    管理經(jīng)驗：曾在國內(nèi)行業(yè)著名的重慶現(xiàn)代柑橘發(fā)展有限公司和北京匯源集團(tuán)重慶柑橘產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有限公司、江西省贛南果業(yè)贛州贛南柑桔良種苗木繁育有限公司工作
    公司職位：苗圃監(jiān)管，苗圃部主管、后扶部技術(shù)主管，生產(chǎn)部經(jīng)理
    工資待遇：1800.00—4500.00（RMB）元
    福利待遇：一至兩個月薪金的年終獎、住房公積金、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等
    經(jīng)驗描述：幾年外資企業(yè)和民營上市公司的工作經(jīng)歷，我既負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的全面工作，又從事一線的管理工作；既要對生產(chǎn)技術(shù)親自進(jìn)行操作示范，又要對工人的生產(chǎn)技能進(jìn)行精心指導(dǎo)和全面監(jiān)督；同時還要充分調(diào)配工人積極性，協(xié)調(diào)和優(yōu)化主管與員工、員工與員工之間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神和高尚的職業(yè)道德，以及嚴(yán)于律已的工作作風(fēng)。從日常管理中認(rèn)識到國內(nèi)管理模式與國外管理模式的區(qū)別，從實踐中感觸到國外先進(jìn)管理模式的真諦，學(xué)習(xí)到了國外先進(jìn)的管理技術(shù)，總結(jié)出一套完整的適合于一線管理工作的方法和技術(shù)方案，現(xiàn)應(yīng)用于實際，取得了很好的成效，使管理的苗圃和示范園具有一流的管理水平和先進(jìn)的技術(shù)實力。