簡    歷

王相巖,男，1966年8月18日生人，大專學歷，籍貫山東省萊陽市。 
工作經(jīng)歷:
1993年5月至2006年12月山東魯花集團特聘13年；
2007年2月至2009年2月被中國最大玉米油企業(yè)北大荒集團（原吉林正望油脂公司）特聘2年。
2009年2月至2012年2月被山東光大日月集團特聘3年。
2012年3月至2013年9月被山東新春集團特聘。
2013年9月至今被貴州赫之林食品飲料公司,貴州赫之林核桃油有限公司特聘.
曾擔任職務:
魯花集團生產(chǎn)品控經(jīng)理、主管集團生產(chǎn)銷售的副總經(jīng)理（魯花公司二把手）、魯花植物油廠廠長、魯花集團董事長助理兼總廠廠長；吉林正望油脂公司常務副總兼營銷總監(jiān)；山東光大日月集團油脂公司總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)；山東新春集團總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)。貴州赫之林食品飲料有限公司及赫之林核桃油有限公司總經(jīng)理兼營銷總監(jiān).

愿為您主管生產(chǎn)   銷售（手下有一批生產(chǎn)技術，市場銷售人才）
謝謝！ 
王相巖   13853502233  
E-MAIL:xiangyanwang888@sina.com

10、2013年9月被赫之林食品公司以高年薪加提成的方式特聘，管理上完善理順了人財物的各項管理制度和管理流程，使公司按先進的大公司的管理穩(wěn)步規(guī)范。營銷方面，自帶營銷骨干，培訓營銷團隊，嚴格完善品牌和市場營銷制度和戰(zhàn)略規(guī)劃，在極短的時間內，使銷量和經(jīng)銷商數(shù)量成倍增長，讓企業(yè)充滿了勃勃生機。
學習培訓及榮譽:
1、在魯花集團任職期間，到中糧集團總部學習生產(chǎn)銷售管理1年多。
2、系統(tǒng)學習了ISO9000知識，并最早獲煙臺地區(qū)內審員證。
3、榮獲“萊陽市生產(chǎn)崗位能手”稱號。
4、榮獲“萊陽市優(yōu)秀管理者”稱號。
5、在魯花集團連續(xù)多年被評為“高層優(yōu)秀管理者”。
6、任東營三合油脂公司終身名譽顧問。
7、任大北農科技協(xié)會委員。
8、任上海商霖華通投資咨詢公司專家會員。
9、任凱勝專家咨詢公司專家委員。
10、任淮北志強油脂集團營銷、管理顧問。
個人評價：
本人在魯花集團高層13年，伴隨他從兩臺小榨油機成長為今天六千多人的大集團公司，積累了一身建廠、生產(chǎn)、營銷經(jīng)驗及教訓！到正望油脂、光大集團、新春集團后，在企業(yè)里充分發(fā)揮自身才能。無論在公司管理，還是整體市場營銷都為企業(yè)做出了優(yōu)異的業(yè)績！
油脂行業(yè)21年 ，
本人做人： 踏實、穩(wěn)重、充滿激情
做事：迅速、果斷、雷厲風行
做團隊：公平、仁愛、凝聚人心
我始終奉行：優(yōu)秀富有競爭力的企業(yè)必走三步
理順工作流程：根據(jù)公司的現(xiàn)狀讓公司生產(chǎn)、銷售流程簡單高效
規(guī)范管理制度：針對公司的缺陷、漏洞讓生產(chǎn)、營銷制度實用有效
嚴格績效考核：生產(chǎn)、營銷的成本和業(yè)績必須目標分解、數(shù)字說話、考核到人
我的價值：
有形的：在生產(chǎn)、銷售的方面，節(jié)能降耗，降低成本，創(chuàng)新產(chǎn)品，打響品牌。
無形的：可根據(jù)企業(yè)的實際狀況，建立健全一套先進實用的管理模式，杜絕生產(chǎn)銷售的黑洞，讓企業(yè)充滿正氣、積極向上。
同時可整合油脂行業(yè)的各種社會資源為企業(yè)所用。 
職業(yè)感言:企業(yè)只有唯才是舉方能健康長久！
愿為您主管生產(chǎn)   銷售（手下有一批生產(chǎn)技術，市場銷售人才）
謝謝！ 
王相巖   13853502233  
E-MAIL:xiangyanwang888@sina.com

個人評價：
本人在魯花集團高層13年，伴隨他從兩臺小榨油機成長為今天六千多人的大集團公司，積累了一身建廠、生產(chǎn)、營銷經(jīng)驗及教訓！到正望油脂、光大集團、新春集團后，在企業(yè)里充分發(fā)揮自身才能。無論在公司管理，還是整體市場營銷都為企業(yè)做出了優(yōu)異的業(yè)績！
油脂行業(yè)21年 ，
本人做人： 踏實、穩(wěn)重、充滿激情
做事：迅速、果斷、雷厲風行
做團隊：公平、仁愛、凝聚人心
我始終奉行：優(yōu)秀富有競爭力的企業(yè)必走三步
理順工作流程：根據(jù)公司的現(xiàn)狀讓公司生產(chǎn)、銷售流程簡單高效
規(guī)范管理制度：針對公司的缺陷、漏洞讓生產(chǎn)、營銷制度實用有效
嚴格績效考核：生產(chǎn)、營銷的成本和業(yè)績必須目標分解、數(shù)字說話、考核到人
我的價值：
有形的：在生產(chǎn)、銷售的方面，節(jié)能降耗，降低成本，創(chuàng)新產(chǎn)品，打響品牌。
無形的：可根據(jù)企業(yè)的實際狀況，建立健全一套先進實用的管理模式，杜絕生產(chǎn)銷售的黑洞，讓企業(yè)充滿正氣、積極向上。
同時可整合油脂行業(yè)的各種社會資源為企業(yè)所用。 
職業(yè)感言:企業(yè)只有唯才是舉方能健康長久！
愿為您主管生產(chǎn)   銷售（手下有一批生產(chǎn)技術，市場銷售人才）
謝謝！ 
王相巖   13853502233  
E-MAIL:xiangyanwang888@sina.com

7、在中國最大玉米油企業(yè)—北大荒集團（原吉林正望油脂公司）工作期間，生產(chǎn)上優(yōu)化產(chǎn)品結構，改變生產(chǎn)配方，降低了生產(chǎn)成本。銷售上合理組織構架，嚴格銷售政策，在油脂行業(yè)普遍不景氣的狀況下，及時提出了“聚焦市場，穩(wěn)打穩(wěn)扎”等許多大的方針策略，為公司穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的基礎。在短短一年多的時間內，使“優(yōu)沃”品牌迅速占領了全國市場，并使公司逐步開始扭虧為盈。
8、在山東光大日月集團任油脂公司總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)時，管理方面：理順各項管理流程、嚴密各項管理制度、杜絕了公司10多年來的、多種財、物方面的跑冒滴漏。銷售方面：組建、培養(yǎng)營銷團隊、健全各項銷售制度和激勵政策，靈活進行全國市場策劃。用一年的時間擠占了全省市場，并在北京、廣州、河北、等重點城市占據(jù)了主要的市場，銷量每月都成倍的翻番，使300噸花生油廠和2000噸大豆油廠開工率加大了數(shù)倍。
9、到新春集團后，親自理順各項流程，并根據(jù)公司實際完善各項管理制度。同時，根據(jù)市場狀況豐富了公司產(chǎn)品品類。在生產(chǎn)方面，利用自己的經(jīng)驗，手把手教會了中層領導生產(chǎn)、采購、質量控制等等方面工作，并逐步實現(xiàn)了管理的嚴格規(guī)范。在市場營銷方面：招聘營銷人員、培養(yǎng)培訓骨干營銷團隊，根據(jù)食用油全國市場現(xiàn)狀，采取了貼合實際的品牌營銷策略，制訂了合理的營銷激勵政策，從而極大地調動了全體業(yè)務人員的積極性，使新春品牌迅速占領了全省乃至鄰省周邊地區(qū)，至今小包裝產(chǎn)品一直供不應求。
10、2013年9月被赫之林食品公司以高年薪加提成的方式特聘，管理上完善理順了人財物的各項管理制度和管理流程，使公司按先進的大公司的管理穩(wěn)步規(guī)范。營銷方面，自帶營銷骨干，培訓營銷團隊，嚴格完善品牌和市場營銷制度和戰(zhàn)略規(guī)劃，在極短的時間內，使銷量和經(jīng)銷商數(shù)量成倍增長，讓企業(yè)充滿了勃勃生機。