2000年12月至今，在廣東省深圳市康達(dá)爾集團(tuán)公司種豬場工作。在廣東省深圳市康達(dá)爾集團(tuán)公司種豬場工作期間，長期在生產(chǎn)一線從事養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理工作，2002年4月起先后擔(dān)任獸醫(yī)主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。該場存欄生產(chǎn)母豬3500頭，生產(chǎn)優(yōu)良種豬和商品豬，年出欄60000多頭，其中銷售種豬3萬頭，出香港商品豬2萬頭。本人全面負(fù)責(zé)公司3個種豬場和2個商品豬場的生產(chǎn)、防疫、種豬售后技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，在實踐中積累了不少的生產(chǎn)管理、疾病防制經(jīng)驗。由于大型豬場存欄量大，飼養(yǎng)密度大，再加上每年有500萬頭左右的豬從全國其他省運(yùn)來深圳，這樣病源不斷傳播到深圳，以及深圳豬場周邊工業(yè)化建設(shè)加快。針對豬場周邊防疫環(huán)境逐步惡化的情況和生產(chǎn)存在各種問題，重新修定了《康達(dá)爾豬場生產(chǎn)管理手冊》、《豬場技術(shù)操作規(guī)程》、《豬場防疫規(guī)程》《豬場聯(lián)產(chǎn)計酬承包方案》等等；規(guī)范工人的日常操作過程，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)承包方案，調(diào)動了生產(chǎn)人員的積極性；使生產(chǎn)成績大幅提高，同時降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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