2006年7月-2009年12月,湖南新五豐股份有限公司,擔(dān)任主任,? 負(fù)責(zé)豬場(chǎng)生產(chǎn)部全面的日常管理工作。
? 負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面管理與技術(shù)工作（疾病預(yù)防，飼養(yǎng)管理，人工受精）。及時(shí)向上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提交前階段工作情況和下階段經(jīng)營管理計(jì)劃。
? 嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序和各項(xiàng)技術(shù)要求，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。
? 及時(shí)解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理措施。
? 掌握和了解市場(chǎng)信息，組織開拓銷售市場(chǎng)，開發(fā)原材料供應(yīng)基地。
? 負(fù)責(zé)落實(shí)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)全場(chǎng)上下一心，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)。
? 加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治工作和法制教育。
2010年2月-2011年6月,懷化市原種豬擴(kuò)繁場(chǎng),擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng),負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作，種豬的銷售。在任職兩個(gè)月后業(yè)績(jī)得到了很大程度的提升，銷售額增加了40%。
2011年6月-至今,視農(nóng)網(wǎng)（天心極地（北京）農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司）,擔(dān)任經(jīng)理,工作內(nèi)容：
1.可視農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)
項(xiàng)目職責(zé)：
? 負(fù)責(zé)視農(nóng)網(wǎng)商城高端綠色農(nóng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品定價(jià)，產(chǎn)品市場(chǎng)定位；
? 負(fù)責(zé)高端農(nóng)產(chǎn)品資源整合，把關(guān)入駐網(wǎng)店產(chǎn)品的質(zhì)量，流程。
2、養(yǎng)殖生產(chǎn)基地的管理。
項(xiàng)目職責(zé)：
? 負(fù)責(zé)公司屬下養(yǎng)殖場(chǎng)，生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的全面管理；工作人員日常管理，員工培訓(xùn)，人事的計(jì)劃，規(guī)劃季度，年度生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)過程及業(yè)績(jī)，把控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量及疫情的發(fā)生，成本預(yù)算與控制，物質(zhì)采購管理，配合銷售部門做好農(nóng)產(chǎn)品的加工；
3、并購或加盟全國范圍農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地
項(xiàng)目職責(zé)：
? 談判開發(fā)國內(nèi)生產(chǎn)基地的加盟合作，對(duì)加盟基地進(jìn)行考察，評(píng)估，協(xié)商達(dá)成合作
? 組織建設(shè)生產(chǎn)基地，基地的考察，選址，基地建設(shè)的布局的設(shè)計(jì)，制定基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，成本計(jì)算，基地建設(shè)的監(jiān)督驗(yàn)收。
? 定期對(duì)基地市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)調(diào)研信息并進(jìn)行管理，根據(jù)調(diào)研信息分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
4、文案制度的起草
項(xiàng)目職責(zé)
? 項(xiàng)目計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的起草。
? 制定基地產(chǎn)品每個(gè)流程的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（如：飼養(yǎng)，屠宰，分裝，保存，運(yùn)輸）。
? 制定基地的生產(chǎn)技術(shù)流程。
? 制定編寫生產(chǎn)，產(chǎn)品，員工學(xué)習(xí)，培訓(xùn)教材。
基本信息