2010年9月-2012年2月,江西華農恒青農牧有限公司,擔任事部經理, 1、根據公司發(fā)展,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃。 2、招聘管理:根據各部門人力資源狀況和用人需求,組織實施人力資源招聘工作,招募甄選企業(yè)所需人才。 3、培訓管理:定期在企業(yè)內部開展培訓,并結合員工梯隊建設目標,組織制定并實施各類培訓計劃;組織開展員工入職培訓工作、OJT(在職培訓帶教)工作和素養(yǎng)培訓工作。 4、績效管理:組織設計、實施、評估、完善績效考核管理方案;按照公司績效考核制度組織開展各級員工績效考核工作。 5、薪酬管理:組織制訂、完善企業(yè)的薪酬政策;審核薪酬發(fā)放準確性;組織開展年度評定與調薪工作。 6、人資信息及費用管理:建立和維護人力資源庫,了解和收集重點崗位的薪酬和市場供求變化信息;監(jiān)督部門員工進行各類人事檔案的歸檔保管工作,保證公司人事信息的及時、準確和完整;根據部門費用預算指標,嚴格控**人力資源管理成本與費用。 7、協(xié)調處理各部門工作,組織和推動企業(yè)文化建設。
|