2004年9月-2006年5月,內(nèi)蒙古烏拉特前旗大佘太農(nóng)資供銷社 擔任銷售經(jīng)理,一、宣傳貫徹黨和政府的有關方針政策，提出供銷社事業(yè)發(fā)展的建議，維護供銷社的合法權益。
二、研究制訂全區(qū)供銷社發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，對基層供銷社和下屬企業(yè)進行指導、協(xié)調(diào)、服務，指導全區(qū)供銷社的改革和發(fā)展。
三、接受區(qū)政府委托，對重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、煙花爆竹、再生資源等商品進行組織、協(xié)調(diào)和管理。
四、指導基層供銷社的組織建設，促進基層社的改革發(fā)展。
五、發(fā)揮區(qū)政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶作用，密切同農(nóng)民的聯(lián)系，反映農(nóng)民的要求，
2006年6月-2008年2月,烏拉特前旗大佘太馬卜子專業(yè)合作社 擔任銷售主管,一、認真貫徹、執(zhí)行黨和政府在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，提高工作能力，樹立為民服務思想。
二、負責召開社員代表大會和合作社委員會議，提交重大事情進行討論決定，并認真執(zhí)行會議決議和決定，并及時向上級政府報告。
三、努力發(fā)展集體經(jīng)濟，負責管理集體資產(chǎn)，確保集體經(jīng)濟正常運轉。
四、加強財務管理，執(zhí)行財務制度，聽取財務監(jiān)督小組意見，按期公布財務帳目，做到民主理財。
2008年7月和巴彥淖爾富合牌辣椒公司成功簽訂3000畝辣椒訂單，實現(xiàn)畝產(chǎn)2000元人民幣產(chǎn)值
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2008年2月-2011年10月,英邁（中國）投資有限公司擔任區(qū)域銷售,主要負責在區(qū)域內(nèi)建立完善的筆記本產(chǎn)品銷售渠道以及專項代理的開發(fā)和培養(yǎng)；
了解筆記本產(chǎn)品在所轄區(qū)域的產(chǎn)品、價格和市場動態(tài)，并加以分析和代理商共同進行有規(guī)劃的銷售。對老代理商進行維護與進一步支持，開發(fā)潛在的代理商以及對渠道日常銷售進程的監(jiān)控和推進.對代理商的銷售人員定期產(chǎn)品培訓定銷售策略，以及對其有所提高
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2011年10月-2013年10月,微軟（中國）有限公司擔任區(qū)域銷售,1、負責帶領銷售團隊完成微軟軟件、服務、培訓等整體解決方案的銷售；
2、負責銷售團隊的銷售管理、團隊建設；
3、帶領團隊完成公司下達的銷售任務
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2013年11月-至今,內(nèi)蒙古云順風專業(yè)種植合作社擔任經(jīng)紀人,聯(lián)系各大農(nóng)業(yè)廠家進行土地整合科學規(guī)模性種植
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