2004.9-2007.7  吉林工商學(xué)院 食品科學(xué)與工程

2009 /7—至今：安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司（150-500人） [ 4年9個月]  
所屬行業(yè)： 快速消費品(食品、飲料、化妝品) 
生產(chǎn)部  工廠經(jīng)理/廠長  
1.參與公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)運營計劃的制定； 
2.負責(zé)制定生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃，組織并督促各生產(chǎn)單位全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)； 
3.參與公司生產(chǎn)運營體系、質(zhì)量體系、成本控制體系、考核體系的建立；參與了公司QS/HACCP/FDA/有機產(chǎn)品認證/綠色食品認證等質(zhì)量體系的建設(shè)； 
4.召集、主持工廠例會，傳達公司決策、總結(jié)工作、聽取各生產(chǎn)車間的匯報，進行綜合關(guān)系協(xié)調(diào)； 
5.負責(zé)主持公司各廠技術(shù)革新、設(shè)備改造、節(jié)能降耗等項目，主持技術(shù)管理標(biāo)準、生產(chǎn)工藝流程的起草修訂；主持多項新產(chǎn)品開發(fā)、實驗、設(shè)計、安裝、調(diào)試，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力； 
6.協(xié)助公司做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象，接待客戶及政府部門的參觀考察； 
7.充分收集生產(chǎn)、儲運、工藝、工程設(shè)備等有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施和方案。 
8.負責(zé)安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備維護等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行； 
9..主持新工廠的灌裝車間、壓榨車間、冬化、儲運等工藝布局規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)等 
10.兼管新工廠儲運部、品控部、工程部等 
11.負責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)。 
項目： 
2013.2-2013.12 負責(zé)新工廠整體布局規(guī)劃設(shè)計、組建、調(diào)試、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)  
2012/3—至今：組織新產(chǎn)品的開發(fā)
2012/4—2013/12：工藝改造  
根據(jù)市場訴求，負責(zé)有針對性的開發(fā)實驗并分析，將實驗成果聯(lián)系實際生產(chǎn)，確定生產(chǎn)設(shè)備及工藝，跟蹤安裝進度與質(zhì)量，并負責(zé)相關(guān)生產(chǎn)體系建設(shè),提升了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品市場競爭力。 
2012年：主持多項技改，提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)節(jié)約可達100萬/年。 

2006年10月-2008年11月,廣東富虹油品有限公司(大型生產(chǎn)企業(yè),日處理原料2850噸）（150-500人）擔(dān)任生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班/組長

本人有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有著很強的組織協(xié)調(diào)能力，生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，熟練掌握各種相關(guān)生產(chǎn)體系建設(shè)，質(zhì)量體系建設(shè)等，在工藝改進、節(jié)能降耗方面有很獨到有效的方法；
專業(yè)標(biāo)準化的管理（崗位責(zé)任制，安全標(biāo)準化等）并熟練設(shè)備維護保養(yǎng)等；
有著6S導(dǎo)入并并強化深入使之成為企業(yè)改善的良性機制的成功經(jīng)驗；
有很成功的績效考核機制導(dǎo)入的經(jīng)驗，使企業(yè)在質(zhì)量、成本、創(chuàng)新、人員素質(zhì)等多方受益并迅速提升；
自信自己的能力定能為貴公司做出相應(yīng)的貢獻，幫助企業(yè)以及自己更好的成長和發(fā)展！