2009年7月-2011年11月,合肥百旺房產(chǎn)營銷代理有限公司
職位:業(yè)務(wù)經(jīng)理
管理7個人的小團(tuán)隊,有一個文員,一個業(yè)務(wù)主任,四個業(yè)務(wù)員,工作分配到位,每月如期完成任務(wù),保證人人都有單簽,一個部門的整體氛圍和精,氣,神特別重要,讓業(yè)務(wù)員精神很飽滿,人人都有干勁,對公司對人生都有盼頭.作為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊,房產(chǎn)知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)洽談,產(chǎn)權(quán)跟單,處理糾紛;
2011年11月-2014年8月,安徽金農(nóng)惠民
生物技術(shù)有限公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,
工作描述: 微生物肥的管理及銷售
負(fù)責(zé)南方兩省運(yùn)營工作(微生物肥)
1.市場策劃,銷量分解,人員的管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績
2.市場調(diào)研,競品分析,開發(fā)渠道
3.組織農(nóng)民觀摩會,促銷會,示范基地的建立與管理,日常拜訪農(nóng)戶,回訪農(nóng)戶
4.成本預(yù)算,控制退貨,嚴(yán)禁竄貨;
2014年8月-至今,袁隆平
農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
職位:大區(qū)經(jīng)理
1.營銷管理:月,季,年度工作推進(jìn),根據(jù)市場制定營銷政策,符合區(qū)域制定市場策劃,參考市場制定銷量分解,成本預(yù)算核計
2.市場管理:市場調(diào)研,競品分析,收款工作,公司物資合理規(guī)劃,市場預(yù)算控制,嚴(yán)禁竄貨,控制退貨,示范基地的建立與管理,客戶數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性與變動,開拓一級經(jīng)銷商并協(xié)助完善二級網(wǎng)絡(luò),.準(zhǔn)確掌握市場動態(tài),及時處理突發(fā)事件
3.產(chǎn)品銷售:組織農(nóng)民訂購會,促銷會和大型推廣會,現(xiàn)場觀摩會,產(chǎn)品宣傳和推廣,農(nóng)場,農(nóng)業(yè)合作社以及米廠合作
4.人員管理:定期員工培訓(xùn),做好后勤保障工作,激勵團(tuán)隊,凡事目標(biāo)準(zhǔn)確,凡事精心準(zhǔn)備,凡事務(wù)實(shí)實(shí)效,凡是總結(jié)提高,打造出色的執(zhí)行力團(tuán)隊,確保完成公司任