2011年7月-2015年7月,廣東天禾農(nóng)資有限公司擔(dān)任西南區(qū)銷售經(jīng)理,
★ 銷售工作： 制定年度銷售目標(biāo)，完善改進銷售策略，分階段執(zhí)行銷售任務(wù)。
★ 推廣工作： 針對引進產(chǎn)品，開展示范推廣工作，發(fā)掘產(chǎn)品賣點，組織農(nóng)業(yè)三會，擴大宣傳效果并對產(chǎn)品線的引進獻言獻策。 
★ 渠道維護：針對負責(zé)區(qū)域制定合理銷售價格，返利梯度等，并不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)，同時監(jiān)督客戶價格執(zhí)行情況，嚴(yán)防串貨砸價現(xiàn)象發(fā)生。
★ 危機處理：針對種植過程中出現(xiàn)的事故，積極深入調(diào)查，通過收集氣候，土壤，農(nóng)化等數(shù)據(jù)，找出事發(fā)原因，并與農(nóng)場交涉，提出解決方案，完善售后服務(wù)。
★ 新品引進工作：根據(jù)所負責(zé)區(qū)域銷售特點，因地制宜的引進合適品種，充實完善產(chǎn)品線，在空白市場建立銷售網(wǎng)絡(luò)。
2015年7月-至今,締馬（北京）貿(mào)易有限公司擔(dān)任廣東西線銷售經(jīng)理,
★ 銷售工作：負責(zé)制定各種植物營養(yǎng)產(chǎn)品年度銷售任務(wù)，以作物為導(dǎo)向，合理分配銷售目標(biāo)。
★ 渠道建設(shè)：渠道下沉，深入挖據(jù)縣市級客優(yōu)質(zhì)客戶，迅速完成佛山，江門，湛江等地網(wǎng)絡(luò)布局。
★ 團隊建設(shè)：銷售團隊的組建，本土化戰(zhàn)略下，組建熟知當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷團隊，完善考核體系。
★ 推廣工作：以作物為導(dǎo)向，因地制宜的制定施肥方案，監(jiān)督示范田的建設(shè)，推進終端零售商會議，農(nóng)民會的召開。