2013年3月-2015年7月,順茵綠化設(shè)計(jì)工程有限公司（碧桂園子公司）擔(dān)任主管,1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工的管理，景觀效果、現(xiàn)場進(jìn)度、成本把控、現(xiàn)場放線、苗木種植等。
2、前期與甲方溝通現(xiàn)場情況及后期事宜，與設(shè)計(jì)溝通圖紙的交付及合理性。
3、施工過程與甲方、其他施工單位協(xié)調(diào)場地，交叉施工等情況；制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場情況安排每天的機(jī)械、苗木、人工，把控種植效果；審核每天的日報(bào)，苗木回貨記錄，現(xiàn)場視頻，形象進(jìn)度表等
4、后期做決算資料和繪制竣工圖。；

2010年5月-2013年3月,恒大園林集團(tuán)擔(dān)任工程師,1、負(fù)責(zé)苗木的日常養(yǎng)護(hù)和苗木種植
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，景觀效果、現(xiàn)場進(jìn)度、現(xiàn)場放線、苗木種植等；與甲方及其他施工單位溝通協(xié)調(diào)
3、后期做決算資料和繪制竣工圖。；

2008年7月-2010年2月,天津綠化工程公司擔(dān)任技術(shù)員,1、苗木現(xiàn)場放線、種植、養(yǎng)護(hù)。
2、園建的測量放線，測水平。
3、畫竣工圖（園建、綠化），整理決算資料。