2006年3月至2007年9月在保定市萬(wàn)達(dá)金屬加工有限公司
三個(gè)月提升為銷售部經(jīng)理（兼職）主要工作是為
公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和銷售與對(duì)應(yīng)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)需求與未來(lái)價(jià)格規(guī)律做出相應(yīng)方案，對(duì)往年和當(dāng)前市場(chǎng)相應(yīng)的投放與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，制定季度的銷售任務(wù)，提出并制定科學(xué)的公司管理制度，僅三個(gè)月提拔為銷售經(jīng)理。當(dāng)年公司的銷售業(yè)績(jī)得到很大提升，得到老板的肯定。
了解員工，培訓(xùn)并提高職工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播，深入人心，緩解員工與管理層間的矛盾。