2012.4-2014.8,長(zhǎng)沙統(tǒng)一企業(yè)有限公司擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)株洲片區(qū)飲料銷售，主要對(duì)所屬區(qū)域額定數(shù)量客戶拜訪與管理！2、定期進(jìn)行市場(chǎng)鋪貨及新品推廣，提升產(chǎn)品占有力！3、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通管理，調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員工作積極性！4、宣導(dǎo)公司政策，并管理團(tuán)隊(duì)完成公司給與的銷售目標(biāo)！主要業(yè)績(jī)：1、區(qū)域鋪貨率達(dá)到95%以上，單品銷量屬區(qū)域前三！2、月銷售額達(dá)30萬(wàn)，年任務(wù)達(dá)成120%以上！3、組織參與的活動(dòng)推廣單日達(dá)一萬(wàn)元！
2014.12-2015.7,海大集團(tuán)擔(dān)任銷售主管,1、負(fù)責(zé)湘潭片區(qū)飼料銷售，針對(duì)所屬區(qū)域經(jīng)銷商和養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)！2、負(fù)責(zé)定制區(qū)域促銷方案及產(chǎn)品推廣方案！3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)任務(wù)，并協(xié)助所屬區(qū)域經(jīng)銷商完成銷量！4、組織策劃市場(chǎng)會(huì)議推廣，完成一對(duì)多開(kāi)發(fā)任務(wù)！主要業(yè)績(jī)：1、品牌占有率做到市場(chǎng)15%，同行競(jìng)爭(zhēng)品牌50個(gè)2、月完成銷量200噸，銷售額60萬(wàn)，完成率110%3、參與組織策劃會(huì)議營(yíng)銷推廣，當(dāng)日最高訂貨量達(dá)100噸，銷售額30萬(wàn)！
2015.8-2017,九鼎集團(tuán)擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)湘潭片區(qū)飼料銷售，針對(duì)所屬區(qū)域經(jīng)銷商和養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)！2、負(fù)責(zé)定制區(qū)域促銷方案及產(chǎn)品推廣方案！3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)任務(wù)，并協(xié)助所屬區(qū)域經(jīng)銷商完成銷量！4、組織策劃市場(chǎng)會(huì)議推廣，完成一對(duì)多開(kāi)發(fā)任務(wù)！主要業(yè)績(jī)：1、負(fù)責(zé)區(qū)域月銷量達(dá)500噸，月銷售額150萬(wàn)，公司任務(wù)年銷售完成率120%！2、新開(kāi)發(fā)客戶3個(gè)月銷量達(dá)100噸，單個(gè)客戶月銷售額達(dá)30萬(wàn)！