1992年7月-1995年3月,安丘凌河鎮(zhèn)林果站,擔任林果站技術員,負責本鎮(zhèn)轄區(qū)
林業(yè).果樹的技術指導服務
1995年3月-2004年10月,濰坊大江企業(yè)集團養(yǎng)殖總場,擔任種雞場場長,在種雞場工作10年中,歷任副場長1年.場長6年,肉雞場場長2年,主要負責
養(yǎng)殖場的各項生產管理與技術管理,并組織和協(xié)調后勤管理工作,嚴格按照各生產程序和各項技術的要求,對生產進行科學系統(tǒng)的管理,提高雞群的生產性能, 負責雞場的生物安全制度的落實與疫病的綜合防治,對重點管理階段各項工作的督促與檢查及落實,負責雞場各崗位人員的考勤.培訓及考核工作,監(jiān)管各項生產指標的落實,制定各批種雞及肉雞的飼養(yǎng)管理方案和各階段各時期的飼養(yǎng)管理措施,負責場內生產成本的管理與監(jiān)控,負責制定監(jiān)督落實場規(guī)場紀,協(xié)調集團公司各部門之間的關系。在本集團工作中完整的完成了2批肉種雞和3批強制換羽雞的生產飼養(yǎng)管理,并且達到完成了公司的生產任務和生產指標,學習積累掌握了很多的生產管理和雞群的飼養(yǎng)管理知識和經驗。
2005年2月-2012年3月,濰坊昱合集團畜禽公司,擔任種雞場場長,主要負責
養(yǎng)殖場的各項生產管理與技術管理,嚴格按照各生產程序和各項技術的要求,對生產進行科學系統(tǒng)的管理,提高雞群的生產性能, 負責雞場的生物安全制度的落實與疫病的綜合防治,對重點管理階段各項工作的督促與檢查及落實,負責雞場各崗位人員的考勤.培訓及考核工作,監(jiān)管各項生產指標的落實,制定各批種雞及肉雞的飼養(yǎng)管理方案和各階段各時期的飼養(yǎng)管理措施,負責場內生產成本的管理與監(jiān)控,負責制定監(jiān)督落實場規(guī)場紀。針對2006年禽流感的沖擊,在2006年11月向公司提出了對6個種雞場的雞群進行強制換羽方案措施,2007年本場5萬5千套肉種雞實現(xiàn)了純利潤650千萬的目標,得到了公司的認可和嘉獎。按公司制定的生產指標完整的完成了2批種雞的管理和7批育雛育成雞的管理。
2012年3月-2013年12月,平度肉雞場,擔任肉雞場場長,主要負責
養(yǎng)殖場的各項生產管理與技術管理,嚴格按照各生產程序和各項技術的要求,對生產進行科學系統(tǒng)的管理, 負責雞場的生物安全制度的落實與疫病的綜合防治,對重點管理階段各項工作的督促與檢查及落實,監(jiān)管各項生產指標的落實,制定各批肉雞的飼養(yǎng)管理方案和各階段各時期的飼養(yǎng)管理措施,負責場內生產成本的管理與監(jiān)控,負責制定監(jiān)督落實場規(guī)場紀。在公司工作期間按公司規(guī)定的生產指標完成了8批200萬只肉雞的出欄任務。實現(xiàn)了目標利潤。
2014年4月-今,德州和膳公司,擔任蛋雞場場長,主要負責
養(yǎng)殖場的各項生產管理與技術管理,嚴格按照各生產程序和各項技術的要求,對生產進行科學系統(tǒng)的管理, 負責雞場的生物安全制度的落實與疫病的綜合防治,對重點管理階段各項工作的督促與檢查及落實,負責雞場各崗位人員的考勤.培訓及考核工作,監(jiān)管各項生產指標的落實,制定各批蛋雞的育雛育成飼養(yǎng)管理方案和各階段各時期的飼養(yǎng)管理措施,負責場內生產成本的管理與監(jiān)控,負責制定監(jiān)督落實場規(guī)場紀。