2008年9月-2011年6月,江西服裝學(xué)院　其它專業(yè),獲得畢業(yè)證；
2011年9月-2013年10月,江西財經(jīng)大學(xué)　人力資源管理專業(yè),獲得畢業(yè)證

2010年11月-2012年5月,北臺壁紙實業(yè)有限公司北京分公司 擔(dān)任設(shè)計/創(chuàng)意主管,負(fù)責(zé)設(shè)計部團(tuán)隊組建和培養(yǎng)，制度建設(shè)組織編制設(shè)計管理的制度、流程，督促、檢查其貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)各項目全過程設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)各階段設(shè)計單位選擇、產(chǎn)品開發(fā)工作負(fù)責(zé)各階段設(shè)計方案、設(shè)計圖紙評審，負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審批和新品推廣。解決公司內(nèi)部提案中出現(xiàn)的設(shè)計問題指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)度，保證設(shè)計質(zhì)量組織設(shè)計部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。；
2012年6月-2013年7月,哈爾濱汽輪機(jī)罩殼有限公司擔(dān)任生產(chǎn)工段長,織召開每周生產(chǎn)例會，傳達(dá)公司的廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。各工序生產(chǎn)事故分析例會。組織本工段人員完成下達(dá)的臨時任務(wù)。對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。注意班中人員勞動紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。對本工段人員進(jìn)行分配獎懲，實行有功則獎有過責(zé)罰的原則。對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。對生產(chǎn)部下達(dá)的各項工作積極、努力地完成。聽從指揮，做好本崗工作。

人力資源管理 廣告平面設(shè)計

人生難得擁有一份理想的工作多年在企業(yè)任職經(jīng)驗告訴了我：只要把企業(yè)文化和工作職責(zé)放在首位，就能產(chǎn)生一流的執(zhí)行力。只要全身心地投入到工作中，為客戶解決一些實實在在的問題。在管理上做到工期、質(zhì)量、效果、成本的嚴(yán)控，就能實現(xiàn)自我價值和客戶的滿意。
我從小在農(nóng)村長大，自小感受著大地給予的氣息，也就在那時我的心底存下了一個小小的心愿，就是將來一定要為家鄉(xiāng)的建設(shè)盡一份微薄之力。
自從大學(xué)畢業(yè)我先后調(diào)換了三分工作。從三份工作中我學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗，但是這些經(jīng)驗都不能夠直接的幫助家鄉(xiāng)。經(jīng)過再三思索決定，今后工作的方向把握在農(nóng)牧業(yè)方面 。我深深的知道這對我不論在專業(yè)上還是以往的工作，差別都非常的大，但是我有信心。前期的三份工作的調(diào)動也為我再次跨越新的行業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。我始終以年輕人可以仰望天空但是一定要腳踏實地這句誓言來要求自己。
經(jīng)過三份工作的經(jīng)驗積累。讓我成長了很多，在語言表達(dá)、溝通、應(yīng)變、組織、策劃和管理及學(xué)習(xí)能力，都有顯著的提高。讓我更加有信心來評聘這份工作。