90年代的市場營銷學。與現(xiàn)代營銷理論有部分不同性。

1995年12月-2007年12月,中國人民解放軍擔任代理排長，班長,連續(xù)十年擔任代理排長和班長。；
2008年2月-2011年10月,韓國大盛機械中國分公司擔任部長,2007年退伍后，在韓國大盛機械公司青島分公司工作，主要負責飼料機械的安裝和調(diào)試的管理工作，分別負責了美國普瑞納飼料有限公司西安公司的整體交鑰匙工程，青島科德飼料公司的安裝工程，美國普瑞納西安工廠的二期工程。并有一批安裝熟練的同行。2011年因為韓國公司取消了中國公司而辭職。；
2011年10月-2013年6月,中韓合資聊城大中肥料有限公司擔任部長,2011離職后應聘于中韓合資聊城大中肥料有限公司，擔任部長一職，負責生物發(fā)酵的整體建設(shè)和技術(shù)。而后擔任了韓國新產(chǎn)品市場專員。 

熱愛體育，鐘愛籃球，當兵期間是所在部隊的籃球教練，并為國家二級裁判。

1995年12月—2007年12月在解放軍濟南軍區(qū)某部偵察連服役12年，07年12月退伍。在服役期間連續(xù)多年擔任代理排長和班長。多年的軍旅生涯和部隊特殊的管理模式，對管理和思維意識有獨特的構(gòu)思和想象力。對集體榮譽和忠誠看的比較重。雖然我們沒有高文化高技術(shù)，但軍人特有的意志力是任何文化和技術(shù)都難以得到的。對士兵而言市場就是戰(zhàn)場，你我都是這個戰(zhàn)場的戰(zhàn)士，敢于亮劍的戰(zhàn)士必定能造就勝利和凱旋。張國鋒，13793214351.郵箱：yushe7728@163.com