1996年9月-1999年6月,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)　畜牧專業(yè),獲得畢業(yè)證

1996.10－2009.02  在廣東長江食品有限公司歷任技術(shù)員、生產(chǎn)主管、副場長、場長  從一線技術(shù)員做到場長崗位。負(fù)責(zé)種豬的繁育及豬群的免疫、保健等疾病防控，年產(chǎn)胎次2.2胎，配種分娩率85%，母豬窩均健仔數(shù)9.8頭，仔豬成活率95%，保育豬成活率97% 。
2009.03—2011.03  在浙江溫州哼力生態(tài)養(yǎng)殖公司做豬場場長，主要負(fù)責(zé)豬群疾病防控和種豬群的繁殖，年產(chǎn)胎次2.25，母豬窩均健仔數(shù)10.6頭，商品豬的全群成活率90%，生長育肥豬增重成本13.2元/kg 。
2011.03－2012.12  在江蘇雨潤集團(tuán)陜西養(yǎng)殖分公司做生產(chǎn)場長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)整體生產(chǎn)工作，包括技術(shù)培訓(xùn)、績效考核、豬只飼喂、疾病防控、成本控制等，尤其是對仔豬腹瀉病的防控有很好的經(jīng)驗技術(shù)，即便發(fā)生也能迅速控制住。2012年年底因為成績突出被總部公司提升為第一負(fù)責(zé)人即豬場場長。
2013.01-至今 在江蘇雨潤集團(tuán)陜西、山西養(yǎng)殖分公司做豬場場長（總經(jīng)理），全面負(fù)責(zé)豬場的整體生產(chǎn)經(jīng)營工作。母豬年產(chǎn)胎次逐步提高到2.32胎，配種分娩率92%，窩均健仔數(shù)達(dá)11.5頭，MSY成績最高達(dá)24.3頭，仔豬斷奶成本288元/頭，育肥銷售成本11.6元/kg。全年無安全事故發(fā)生，壞保排污未被投訴、處罰。對近兩三年來的非瘟防控嚴(yán)格管理，所在任職豬場未發(fā)生任何一起非瘟疾病。在山西雨潤存欄1200頭母豬的曾祖代種豬場，2020年全年盈利約5000萬元。

具有中、大型規(guī)模化豬場二十年以上的生產(chǎn)技術(shù)與人員管理經(jīng)驗，能全面地負(fù)責(zé)豬場的整體生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，完成公司下達(dá)的利潤目標(biāo)。1、負(fù)責(zé)制定豬場生物安全制度，強(qiáng)化員工生物安全意識并組織員工落實執(zhí)行到位； 2、對豬場的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)熟悉，熟練掌握當(dāng)前重大疾病的防控方案及各項生產(chǎn)指標(biāo)，能制定豬場的月度和年度生產(chǎn)計劃并組織人員落實、完成各項指標(biāo)任務(wù)；3、能較好地控制各類養(yǎng)殖成本，如提高生產(chǎn)成績，控制大宗生產(chǎn)物資的采購和使用，設(shè)備的維護(hù)和安全使用，降低管理費用等，使經(jīng)營利潤最大化；4、負(fù)責(zé)制定豬場各崗位的績效考核方案，激發(fā)員工工作潛能，提高工作積極性；5、定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)技能、工作流程、公司制度和文化、安全生產(chǎn)等知識，提升員工的整體素質(zhì)；6、對豬場的銷售和采購流程熟悉，能及時了解豬和飼料的市場行情及當(dāng)前疫病動態(tài)，適時銷售各類豬只；物資采購及時到位，不影響生產(chǎn)工作；7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及公司外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時了解公司內(nèi)部員工及外圍政府的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決處理，必要時，向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)的意見或建議，確保豬場的生產(chǎn)和經(jīng)營工作正常運(yùn)營。

本人對工作負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞,能承受工作壓力，肯鉆研學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感；具有較強(qiáng)的溝通能力和良好的人際關(guān)系，且特別注重企業(yè)團(tuán)隊精神，能迅速協(xié)調(diào)組織員工隊伍開展工作