于2003年畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)生物工程學(xué)院

2005年12月-2007年11月,伊利集團(tuán)原奶事業(yè)部質(zhì)量管理處擔(dān)任品控專員,；
2007年12月-2008年6月,伊利集團(tuán)原奶事業(yè)部東北區(qū)域擔(dān)任質(zhì)量主管,；
2009年3月-至今,浙江一鳴食品有限公司擔(dān)任畜牧主管,

1 奶源生產(chǎn)各控制點(diǎn)的監(jiān)控 
主要包括牧場(chǎng)、小區(qū)獸藥管理、飼養(yǎng)飼喂、擠奶過(guò)程監(jiān)控、奶車運(yùn)輸?shù)人姆矫鎯?nèi)容。 
2 體系的建立與推廣 
建立質(zhì)量9000管理體系，編寫質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等。 
3 奶源質(zhì)量問題的預(yù)防及控制 
主要針對(duì)理化指標(biāo)偏低、異常奶（酒精陽(yáng)性、抗生素陽(yáng)性、摻假等）、微生物較高等問題，形成預(yù)防及控制方案。 
4 根據(jù)生產(chǎn)部門要求對(duì)奶源分級(jí) 
應(yīng)生產(chǎn)部門包括液奶、奶粉、酸奶要求，以理化指標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、微生物等為指標(biāo)，對(duì)奶源分級(jí)，使奶源得到合理利用。 
5 “優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”價(jià)格體系的建立 
以價(jià)格杠桿推動(dòng)整體質(zhì)量提升，使原奶價(jià)格與質(zhì)量指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。 
6 標(biāo)準(zhǔn)化奶站建立與推廣 
參與利樂公司和伊利共同開展原奶品質(zhì)提升項(xiàng)目，量化奶源生產(chǎn)各CCP點(diǎn)權(quán)重，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化奶站評(píng)估方案。 
7 對(duì)相關(guān)品控人員培訓(xùn) 
主要是操作規(guī)范及體系方面相關(guān)培訓(xùn)。 
8 建立奶源質(zhì)量追溯及預(yù)警制度

筆上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行