一。2002年10月-2004年12月在吉林白裕葡萄酒有限公司擔(dān)任廠家代表，業(yè)余（上課正常時(shí)間除外）負(fù)責(zé)原料采購，冬季代表廠家參與各個(gè)地區(qū)舉辦的糖酒會(huì)。 

二�，F(xiàn)在單位：吉林吉農(nóng)高新技術(shù)發(fā)展股份有限公司 

公司性質(zhì)：國有企業(yè)                公司規(guī)模：100 - 499人           工作時(shí)間：2005年7月 - 現(xiàn)在 

職務(wù)：技術(shù)人員 業(yè)務(wù)員             部門：生產(chǎn)部 市場部             工作地點(diǎn)：吉林省公主嶺市 

工作職責(zé):

1玉米種子生產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)周期在基地當(dāng)技術(shù)員。如：播種，定苗，去雜去劣，去雄，晾曬，收獲。
2.深入?yún)^(qū)域市場，開展市場調(diào)研，收集市場信息，對(duì)區(qū)域市場的供需狀況、營銷動(dòng)態(tài)、競爭態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測，對(duì)公司產(chǎn)品在本區(qū)域的需求狀況和發(fā)展方向進(jìn)行深入的了解，把握市場動(dòng)態(tài)。 
3.結(jié)合區(qū)域市場的運(yùn)作實(shí)際，制定市場營銷方案，挖掘市場潛力，逐步建立、健全銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)公司在區(qū)域市場的拓展規(guī)劃。 
4.依據(jù)區(qū)域市場的市場營銷方案，制定季度、月度的銷售和資金回籠推進(jìn)計(jì)劃，采用細(xì)化分解銷量的辦法確保公司的貨款回籠有序推進(jìn)。 
5.結(jié)合區(qū)域市場的實(shí)際情況，落實(shí)公司在區(qū)域市場的銷售任務(wù)，在督促和協(xié)助經(jīng)銷商完成銷售量的同時(shí)，挖掘市場潛力，提升公司品牌的市場價(jià)值。 
6.開展本區(qū)域的市場打假和權(quán)益維權(quán)，凈化市場，樹立公司的良好信譽(yù)。