2008年10月-2012年6月,深圳諾普信農化股份有限公司擔任銷售部分區(qū)經理,
1、實施公司的銷售計劃，做好對業(yè)務助理人員的監(jiān)督與管理，協(xié)調其銷售分配工作。
2、每月、每星期做好銷售預測并實時分析市場上的各種情況，妥善處理，確保達成率100%。
3、做好客戶分類，周期性拜訪客戶，了解經銷商需求并靈活管控。 
4、時刻了解競爭對手并反饋公司有價值的情況。       
        
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2005年8月-2008年9月,廣東太古可口可樂擔任銷售部業(yè)務員、主管
分析及實施公司產品促銷計劃！每月KPI效績考核、做每日報表
負責轄區(qū)內業(yè)務員拜訪路線的制定和維護！
負責檢查和監(jiān)督下屬業(yè)務員區(qū)域公司產品的排面陳列和必備包裝的落實情況！
制定日常的跟線拜訪計劃，發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的問題！
妥善的處理客戶和消費者對產品的投訴,維護公司及產品的形象！