2008年2月-至今,上海金標生物科技有限公司擔任生產副經理/機械設計師,1. 建立健全的生產管理流程及部門協(xié)作職責 
2. 建立全套的質量安全生產流程，適時調整生產加工工藝，確保加工產品的質量和效率。
3. 合理安排車間生產任務，根據實際生產情況安排生產加班或聯(lián)系外協(xié)加工，確保公司倉庫庫存底線；全力配合研發(fā)部，加快新設備研發(fā)的生產進度，確保新研發(fā)設備的及時上市。
4. 建立和領導跨部門的設備研發(fā)團隊完成產品的開發(fā)和實驗，并為新設備的研發(fā)制訂項目計劃、預算以及質量等目標。
5. 規(guī)劃和管理研發(fā)各個階段的交付工作，并向管理層進行項目階段匯報 
6. 作為和客戶溝通項目狀態(tài)和問題的第一窗口，及時的與客戶進行技術信息溝通，預測和發(fā)現在研發(fā)中可能出現的問題并制定行動計劃，跟蹤緊急問題的解決。