2001年9月-2004年6月,金陵科技學院　畜牧專業(yè),獲得畢業(yè)證

2010年10月-2013年6月,淮安正大畜牧有限公司擔任經(jīng)理,1、負責4個分公司家禽事業(yè)的日常生產(chǎn)管理工作（放養(yǎng)規(guī)模120萬）；
2、掌握雞群的健康狀況；
3、負責疫病的防、控流程的制作并監(jiān)督實施；
4、下屬4個分公司的日常工作的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督；
5、家禽事業(yè)人員的管理和技術(shù)培訓(xùn)；
6、家禽事業(yè)人員績效考核方案的制定、完善、落實，成本控制；
7、下屬分公司的業(yè)務(wù)矛盾處理與協(xié)調(diào)；
8、保證公司資產(chǎn)的安全；
9、公司合作模式的改革，新合作模式的合同編寫工作
10、協(xié)助總經(jīng)理工作。
在公司2012年度的合作模式改革后，降低了公司的資產(chǎn)風險和經(jīng)營風險，據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年度降低公司虧損約300萬元；
2015年1月-2015年8月,漯河雙匯萬中禽業(yè)發(fā)展有限公司擔任場長,1、負責單場60萬羽雞群的飼養(yǎng)、管理（出欄成績：歐效達346，成活率95%，料肉比1.70，均重2.55，出欄密度達14.3羽/平米，每平方出欄重量達36.5kg,藥品費用0.6元/羽）；2、生產(chǎn)物資計劃的申報、安排與調(diào)整；3、掌握雞群的健康狀況；4、場內(nèi)人員的工作安排、檢查與監(jiān)督；5、人員的管理培訓(xùn)，團隊管理；6、生產(chǎn)成本的控制及合理化建議；7、8S管理

自2004年以來，本人一直從事著肉雞的飼養(yǎng)管理、生產(chǎn)、規(guī)模拓展、雞舍建造及團隊管理工作。對養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)的異常情況，能明確地判斷事態(tài)的發(fā)展方向并能做出相對應(yīng)的處理方案，與養(yǎng)殖戶處理矛盾頗有心得。在近5年工作中，自行駕車工作，已擁有30萬公里的安全駕齡！

在自己平凡的工作崗位中，首先盡心盡責地完成自己的本職工作，同時比別人多一點思考，在工作中成長、進步、發(fā)展，體現(xiàn)自己的價值！