1988年8月-2001年12月,承德華峰鋼鐵水泥有限公司擔任企管處長,負責企業(yè)制度建設、責任制考核、企業(yè)法務等工作。;
2001年12月-2007年8月,建龍鋼鐵集團擔任企劃處長、人力資源經(jīng)理等,從事成本計劃與考核、財務預算與控制、企業(yè)改制方案設計、組織結構優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部財務審計、人力資源等工作;
2007年9月-至今,北京平谷和順源集團、遼寧宏達牧業(yè)有限公司擔任副總經(jīng)理,主抓企業(yè)運營工作,探索將工業(yè)企業(yè)的管理方法、手段向畜牧企業(yè)的移植,取得了突出成績。 1、2010年,利用所學,整合成本財務管理學、技術經(jīng)濟學、統(tǒng)計學等專業(yè)知識,充分結合畜牧業(yè)特有規(guī)律,開發(fā)管理軟件兩套(詳情見我的個人網(wǎng)站W(wǎng)WW.ANTIVAN.NET),其一為:肉牛養(yǎng)殖的配料及
飼料成本優(yōu)化軟件;一為養(yǎng)殖企業(yè)財務決策軟件(多變量共同作用下的效益精算),其中后一軟件填補了國內(nèi)的空白,得到了中國
畜牧業(yè)協(xié)會劉強德、中國農(nóng)科院許尚忠教授等專家的高度認同,目前軟件在國內(nèi)13個。ㄊ小⒆灾螀^(qū))的肉牛
養(yǎng)殖企業(yè)投入使用,反響良好。
2、探索將大型工業(yè)企業(yè)成型管理思路、手段、成果向
畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的“移植”。在
畜牧企業(yè)的成本控制、肉牛分組成本核算(日成本及即時成本)、員工績效考核、體系建設等方面均取得卓越成效并形成模板。