1、 維系原有銷售渠道同時建立空白市場的銷售網(wǎng)絡(luò),加強市場走訪,深入了解渠道經(jīng)銷商的銷售困惑,做好原廠和銷售商的溝通橋,幫助渠道商開辟下游市場,并協(xié)助解決部分終端投訴問題。 2.對區(qū)域代理商經(jīng)銷商的銷售人員進行產(chǎn)品知識的培訓 、銷售禮儀及銷售技巧的培訓,將產(chǎn)品優(yōu)于競品的特征作為賣點著重講解。 3、制定每個季度的市場推廣預算,根據(jù)原廠的銷售計劃及經(jīng)銷渠道的實際市場分析,配合農(nóng)村市場的集市及電視臺的”農(nóng)博士在行動“,開展有的放矢的市場推廣。 4、加強對本公司內(nèi)銷售團隊的管理和激勵,加強團隊成員對串貨問題的認識,維護原廠的銷售政策及保護經(jīng)銷渠道商的利益。 5.挖掘大市場數(shù)據(jù),跟蹤大型農(nóng)場的采購計劃及政府的采購招標,有針對性的制標書、投標。; 2007年7月-2018年7月,石家莊雙聯(lián)復合肥擔任大區(qū)經(jīng)理,; 2007年7月-2018年7月,石家莊雙聯(lián)復合肥有限公司擔任大區(qū)經(jīng)理,
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