1995年2月-2000年10月,中石化南化公司　技術(shù)員。
2001年8月-2005年6月,蘇寧電器連鎖擔(dān)任督導(dǎo)、產(chǎn)品經(jīng)理,1、產(chǎn)品引進(jìn)、供應(yīng)商的洽談、資源的合理配置。 
2、銷售及促銷計(jì)劃的制定和監(jiān)督完成。 
3、3C賣場(chǎng)監(jiān)督管理。 
4、分公司的籌建等。；
2005年8月-2008年12月,南京振博工貿(mào)股份有限公司擔(dān)任銷售經(jīng)理,化工產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、計(jì)劃制定、銷售管理以及部分內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品銷售管理、公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣銷售。成功將公司產(chǎn)品打入臺(tái)灣和歐洲市場(chǎng)。；
2009年1月-至今,漢威飼料（南京金海威化工）擔(dān)任銷售總監(jiān),負(fù)責(zé)飼料添加劑產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)銷售管理與工廠的協(xié)調(diào)對(duì)接，部分原料的采購(gòu)管理。
主要工作重點(diǎn)： 
1、全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃、推廣、銷售計(jì)劃制定、銷售節(jié)奏的控制，本埠和分公司人員考核管理。 
2、生產(chǎn)計(jì)劃制定、價(jià)格體系制定、輔料采購(gòu)管理。 
3、國(guó)內(nèi)大集團(tuán)、地區(qū)大終端、經(jīng)銷商的溝通與管理。 
4、貿(mào)易產(chǎn)品的調(diào)研開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和配套銷售的管理規(guī)劃。 
目前所管理的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的推廣做到現(xiàn)在行業(yè)一線品牌，開(kāi)辟多個(gè)空白市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)供應(yīng)量嚴(yán)重大于需求的市場(chǎng)中，飼料行業(yè)全國(guó)性集團(tuán)企業(yè)進(jìn)入60-70%，部分地區(qū)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%（通威、海大、嘉吉、希望等），年銷售額3億元。；