2011/2—至今：廣東宏瑞達投資有限公司 項目經(jīng)理及董事長助理 協(xié)助董事長管理相關(guān)部門運作，負(fù)責(zé)新公司的籌建規(guī)劃，編制各類文案，與政府部門溝通與協(xié)調(diào)。主要負(fù)責(zé)安徽出口肉豬、乳豬養(yǎng)殖項目和東北糧貿(mào)進出口項目工作。養(yǎng)殖項目方面，帶領(lǐng)公司團隊三個月內(nèi)為公司儲備工業(yè)用地征地1000畝、養(yǎng)殖用地2000畝，為公司養(yǎng)殖、屠宰、深加工一條龍發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。糧貿(mào)項目方面，帶領(lǐng)公司團隊深入東北白城、洮南、沈陽、營口、大連，積極為公司與糧源（玉米、大豆、綠豆）、碼頭、陸運公司和海運公司進行磋商，并與廣東深圳發(fā)展銀行、農(nóng)行就進出口業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)，初步形成糧貿(mào)項目運作方案。
2009/8—2011/2：重慶南方集團養(yǎng)殖總公司酉陽公司 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司日常管理工作。下屬一個辦公中心、一個年產(chǎn)20萬噸飼料廠、一個服務(wù)中心（公司+養(yǎng)戶）、五個種豬場和一個3000畝的綜合發(fā)展基地。在職期間主要負(fù)責(zé)：種豬場生產(chǎn)指導(dǎo)和豬場建設(shè)；肉豬場和公司+養(yǎng)戶總體籌劃和規(guī)范；對政府部門及金融機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)。任內(nèi)與政府部門溝通良好公司得到當(dāng)?shù)卣徒鹑诓块T大力支持，公司發(fā)展迅速；對屬下豬場、飼料廠、服務(wù)中心等部門貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和措施，保障了大生產(chǎn)安全也促進了公司健康發(fā)展。
2008/8—2009/7：江西正邦集團養(yǎng)殖總公司新干分公司 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司日常工作。主要負(fù)責(zé)種豬場生產(chǎn)和豬場建設(shè)；肉豬場和公司+養(yǎng)戶規(guī)劃、開發(fā)；公司發(fā)展用地的儲備、開發(fā)等。任內(nèi)致力于“溫氏模式”的吸收與推廣應(yīng)用；對政府部門及金融機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)。
2002/1—2008/8：廣東溫氏集團稔村分公司 生產(chǎn)部主任助理 主要負(fù)責(zé)對肉雞、肉豬系統(tǒng)統(tǒng)計和技術(shù)分析，對種雞場、種豬場、服務(wù)部巡查和技術(shù)指導(dǎo)，承擔(dān)技術(shù)試驗項目，編寫調(diào)查報告和試驗項目報告。2003起參與公司ISO9001貫標(biāo)工作，2005年起擔(dān)任公司ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)審員，編寫會議紀(jì)要，起草各類文件等。于2006年底調(diào)任安徽公司籌建辦總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)合肥公司、長豐公司、滁州公司籌建協(xié)調(diào)工作，出色完成任務(wù)。
1997/8—1999/8：廣東溫樹漢集團北京分公司 行政助理/技術(shù)員 負(fù)責(zé)育雛和孵化技術(shù)指導(dǎo)工作，推廣和執(zhí)行《優(yōu)質(zhì)黃雞快速培育方法》。
| 
基本信息