2003年7月至2005年1月    浙江獸王集團日化公司  擔(dān)任安徽省區(qū)經(jīng)理，負責(zé)安徽市場的正常銷售及管理工作，根據(jù)區(qū)域市場環(huán)境，構(gòu)建了一個符合現(xiàn)代市場要求的營銷平臺，促使營銷工作更加程序化、流程化、規(guī)范化、市場化，為區(qū)域營銷工作更上一個臺階奠定了基礎(chǔ)。

  2001年7月至2003年5月     安徽全力集團  先后負責(zé)山西晉南，山東膠東半島區(qū)域市場，通過對重點市場進行深度分銷，加強對人員的先進表格管理，銷售工作數(shù)字化、明晰化，市場控制力得到明顯增強。

  
 1999年3月至2001年1月     寶潔公司 擔(dān)任市場調(diào)查安徽巢湖、六安地區(qū)專員，從事人員管理及市場信息的測評工作，為公司“海飛絲、玉蘭油、護舒寶、幫寶濕”等新品的成功導(dǎo)入市場奠定了基礎(chǔ)。