工作經(jīng)歷: 
2006—-2008:在武漢＂統(tǒng)一圣娜多堡＂擔(dān)任店長,后升為區(qū)顧問
由底層店員做起，后個人能力的到肯定，升為店長，后升為區(qū)顧問，負責(zé)一個區(qū)域的幾家店人員的安排及調(diào)動，店面問題的解決，業(yè)績的分析及報表和經(jīng)營策略。
2008——2011:在美集食品(武漢)有限公司擔(dān)任門市部經(jīng)理助理,后調(diào)到采購部擔(dān)任采購部經(jīng)理,后調(diào)到新廠,擔(dān)任新廠廠長.
領(lǐng)導(dǎo)下屬40名員工，負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立和維護質(zhì)量管理體系； 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運行。對新廠的建設(shè)、布局，設(shè)備的維護，以及生產(chǎn)中的問題進行處理，保證了新廠生產(chǎn)的順利進行。 同時，協(xié)調(diào)車間各個生產(chǎn)小組的生產(chǎn)和工作時間安排；并為員工的相關(guān)福利進行了爭取，改善了員工的生活條件，增加了團隊的凝聚力。
2011.年5月—-2012年4月：廣東安佑飼料科技有限公司，擔(dān)任采購的工作。
主要工作是：嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。