飼料行業(yè)從業(yè)12年,從營銷一線歷任營銷總監(jiān),總經(jīng)理;就職于某大型飼料集團(tuán),任總經(jīng)理一職。在任職期間完成民營家族式企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的改造及轉(zhuǎn)型,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及營銷策略的實(shí)施,在全體員工的共同努力下使企業(yè)得到了巨大的改變。
1、營銷員從2002年 的32人發(fā)展到2006年底的270人;
2、月銷量從2002年的800噸/月提升到2006年底的8600余噸/月(其中豬濃縮飼料的銷量占56%,禽料32%,魚料10%,其他2%)
3、營銷網(wǎng)絡(luò)遍及蘇、魯、豫、皖。
4、新建江蘇分公司、河南分公司以及在建或籌建的6家子公司,以中原地區(qū)實(shí)行集體化運(yùn)做。