1994年1月-1997年12月,福州海馬水產(chǎn)飼料有限公司擔任生產(chǎn)部主任,主要負責(zé)生產(chǎn)部安排生產(chǎn)計劃工作；公司規(guī)章制度的建立與推行，生產(chǎn)會議的組織與召集，會議決議的督辦與檢查公司治安與消防工作、公司日常維護等。

1998年3月-2000年1月,廣東佛山恒生水產(chǎn)有限公司擔任生產(chǎn)部經(jīng)理,負責(zé)工廠的生產(chǎn)管理工作。合理安排生產(chǎn)，加強車間管理，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品保質(zhì)保量，同時密切關(guān)注公司的銷售情況，做到以銷定產(chǎn)。控制生產(chǎn)成本做到節(jié)能降耗，同時不斷發(fā)掘生產(chǎn)的潛力和工藝上的創(chuàng)新,做好生產(chǎn)員工的管理公司治安與消防工作。

2001年2月-2003年8月,廣東廣州鷺業(yè)水產(chǎn)有限公司擔任生產(chǎn)部經(jīng)理,主要負責(zé)工廠的生產(chǎn)管理工作。合理安排生產(chǎn)，加強車間管理，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，同時密切關(guān)注公司的銷售情況,控制生產(chǎn)成本做到節(jié)能降耗,生產(chǎn)設(shè)備安全管理，同時不斷發(fā)掘生產(chǎn)的潛力和工藝上的創(chuàng)新,做好生產(chǎn)員工的管理工作.同時負責(zé)倉儲管理.,公司治安與消防工作..協(xié)助管理者代表建立和實施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，順利通過ISO認證及二次的監(jiān)督審.市級榮譽；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

2003年9月-2007年1月,珠海市世海飼料有限公司擔任生產(chǎn)部經(jīng)理,主要負責(zé)工廠的生產(chǎn)管理工作。合理安排生產(chǎn)，加強車間管理，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，同時密切關(guān)注公司的銷售情況,控制生產(chǎn)成本做到節(jié)能降耗，發(fā)掘生產(chǎn)的潛力和工藝上的創(chuàng)新,做好生產(chǎn)員工的管理工作.同時負責(zé)倉儲管理。生產(chǎn)設(shè)備安全管理，負責(zé)日常文案。員工招聘及面試工作。公司治安與消防工作參與策劃公司的大型活動：每年一屆的優(yōu)秀員工頒獎典禮暨春茗晚會（連續(xù)四屆），每年一度的一線員工旅游（連續(xù)四次），二年一度的由三家公司聯(lián)合舉辦的秋季運動會，各種省市級榮譽（市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)等）同時榮譽（公司優(yōu)秀主管）。協(xié)助管理者代表建立和實施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，順利通過ISO認證及三次的監(jiān)督審核工作。

2008年1月-2012年12月,佛山旺海飼料有限公司擔任生產(chǎn)部經(jīng)理,主要負責(zé)公司管理工作。合理安排公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強車間管理，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，同時密切關(guān)注公司的銷售情況,控制生產(chǎn)成本做到節(jié)能降耗，發(fā)掘生產(chǎn)的潛力和工藝上的創(chuàng)新,做好安全生產(chǎn)及員工的管理工作.同時負責(zé)倉儲管理。生產(chǎn)設(shè)備安全管理，同時負責(zé)新生產(chǎn)線規(guī)劃及設(shè)備選型，同時負責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試。新廠總的規(guī)劃、現(xiàn)新廠生產(chǎn)能，水產(chǎn)膨化飼料年產(chǎn)50萬噸、三條時產(chǎn)10噸、和六條5噸膨化機是目前單產(chǎn)最大的膨化飼料廠。及生產(chǎn)畜禽料150萬噸、四條美國CPM時產(chǎn)20噸制粒機線，現(xiàn)全部設(shè)備安裝調(diào)試完成、現(xiàn)生產(chǎn)正常。參與策劃公司的大型活動：每年一屆的優(yōu)秀員工頒獎典禮晚會，每年一度的一線員工旅游，二年一度的由公司聯(lián)合舉辦的秋季運動會，各種省市級榮譽（市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)等）協(xié)助管理者代表建立和實施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，順利通過ISO認證及監(jiān)督審核工作。