2006年3月-2009年3月,云南鹽化股份有限公司昆明鹽礦擔(dān)任技術(shù)員,班組長,輔助上級完成生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)參與工藝技術(shù)技改等工作,且對班組進(jìn)行有效人性化管理。; 2009年3月-2011年9月,四川瑞能硅材料有限公司擔(dān)任現(xiàn)場生產(chǎn)管理, 1.及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實行6S管理,確保高質(zhì)量高效率的產(chǎn)出。 2.對現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)監(jiān)管,對班組進(jìn)行有效的人性化管理。 3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,能及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 4.控制生產(chǎn)成本,達(dá)到公司的成本指標(biāo)要求,確保在市場上的成本優(yōu)勢。 5.負(fù)責(zé)管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
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