2006年3月-2009年3月,云南鹽化股份有限公司昆明鹽礦擔任技術員,班組長,輔助上級完成生產任務,并負責參與工藝技術技改等工作,且對班組進行有效人性化管理。; 2009年3月-2011年9月,四川瑞能硅材料有限公司擔任現(xiàn)場生產管理, 1.及時完成上級下達的生產任務,實行6S管理,確保高質量高效率的產出。 2.對現(xiàn)場設備、生產監(jiān)管,對班組進行有效的人性化管理。 3.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,能及時解決生產中出現(xiàn)的問題。 4.控制生產成本,達到公司的成本指標要求,確保在市場上的成本優(yōu)勢。 5.負責管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產目標。
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