2006年3月-2009年3月,云南鹽化股份有限公司昆明鹽礦擔(dān)任技術(shù)員，班組長,輔助上級完成生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)參與工藝技術(shù)技改等工作,且對班組進行有效人性化管理。；
2009年3月-2011年9月,四川瑞能硅材料有限公司擔(dān)任現(xiàn)場生產(chǎn)管理, 1.及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實行6S管理，確保高質(zhì)量高效率的產(chǎn)出。
  2.對現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)監(jiān)管,對班組進行有效的人性化管理。 
  3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，能及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 
  4.控制生產(chǎn)成本，達(dá)到公司的成本指標(biāo)要求，確保在市場上的成本優(yōu)勢。
  5.負(fù)責(zé)管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。