務(wù)川中學(xué)一中 1997-9—2000-7。
   西南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專(zhuān)業(yè)本科 2000-9—2004-7。畢業(yè)證書(shū)編號(hào)：106251200405001861。    
   計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)編號(hào)；200222220074 。    
   大學(xué)所撰寫(xiě)畢業(yè)論文《有機(jī)酸對(duì)斷奶仔豬消化酶活性及生產(chǎn)性能的影響研究》被評(píng)為學(xué)院優(yōu)秀論文。    
   大學(xué)期間任學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)，喜歡運(yùn)動(dòng)，愛(ài)好書(shū)畫(huà)，并多次獲得書(shū)畫(huà)二等獎(jiǎng)。        
   個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)/管理能力請(qǐng)登陸個(gè)人博客：http://blog.163.com/shenxiong_0088

2004年7月-至206年3月 東方希望集團(tuán)(上海)濃縮飼料廠擔(dān)任品質(zhì)/生產(chǎn)/售后
①對(duì)生產(chǎn)工藝流程，物料控制，人員安排，生產(chǎn)車(chē)間的安全管理，6S精益生產(chǎn)及原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)的要求有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制（來(lái)料、倉(cāng)儲(chǔ)、加工過(guò)程、成品及客戶(hù)品質(zhì)投訴），對(duì)質(zhì)量管理體系ISO及體系運(yùn)行，QC七手法，分析問(wèn)題常用8D方法，對(duì)飼料配方（管理、監(jiān)督執(zhí)行、配方調(diào)整、實(shí)驗(yàn)室的管理及品質(zhì)報(bào)告的篆寫(xiě)）有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
③對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（客戶(hù)資料/信息的收集、客戶(hù)預(yù)約、客戶(hù)拜訪、定單的簽單/成交、客戶(hù)維護(hù)、客戶(hù)投訴處理及對(duì)客戶(hù)評(píng)估有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)溝通技巧，商務(wù)禮儀，執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)，危機(jī)意識(shí)及企業(yè)危機(jī)管理有深刻認(rèn)識(shí)。；
2006年5月-至2009年3月,皓威塑膠五金制品廠擔(dān)任人事行政主管, 
1、公司各部門(mén)組織架構(gòu)，各崗位職責(zé)確立。2、組織落實(shí)新員工入職培訓(xùn)，監(jiān)督公司員工日常行為規(guī)范。3、根據(jù)各部門(mén)人員需求情況，制定招聘計(jì)劃、程序，并進(jìn)行面試篩選，或調(diào)配方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置。4、公司員工獎(jiǎng)懲事宜審核。員工手冊(cè)編寫(xiě)、定搞。季度員工滿(mǎn)意度調(diào)查，統(tǒng)計(jì)、分析調(diào)查結(jié)果，為公司發(fā)展提供決策依據(jù)。5、塑造，維護(hù)，發(fā)展和傳播企業(yè)文化。指導(dǎo)，管理，協(xié)調(diào)人事部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)。6、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司職位調(diào)整，進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的變更，職位與職責(zé)相符。組織、制定、監(jiān)督公司人事管理制度。勞務(wù)管理（勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)、福利、安全、獎(jiǎng)懲），協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)糾紛。員工關(guān)系處理（員工之間矛盾，離、辭退人員的面談）制定薪酬政策和晉升政策，合理有效地評(píng)估內(nèi)部晉升人員。7、公司人員職稱(chēng)、職級(jí)評(píng)定。公司重大活動(dòng)策劃（團(tuán)隊(duì)提升戶(hù)外訓(xùn)練，旅游，春節(jié)晚會(huì)等）。8、組建公司培訓(xùn)體系（教材體系，教師體系，評(píng)估體系，年度培訓(xùn)計(jì)劃）。開(kāi)發(fā)提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)課程，并授課，造公司具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。9、參與公司項(xiàng)目決策，并擬定項(xiàng)目可行性方案，論證、溝通達(dá)成一致意見(jiàn)。10、制定公司固定資產(chǎn)管理辦法，對(duì)年中，年終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的復(fù)核。11、制定公司績(jī)效考核方案，并監(jiān)督實(shí)施，參與評(píng)估。分析公司人力資本運(yùn)營(yíng)成本。12、參與行政事務(wù)（消防安全、宿舍管理、辦公樓衛(wèi)生、餐飲安全，員工安全教育宣傳等）。
2009年3月-至2010年05月深圳市金達(dá)峰塑膠五金制品有限公司擔(dān)任人事行政主管

1、有在制造型企業(yè)近6年的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)(工作之余學(xué)習(xí)了時(shí)代光華系列課程)，對(duì)制造型企業(yè)人力資源行政有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)觀，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，良好的溝通技巧，優(yōu)秀的判斷、分析、應(yīng)對(duì)能力；處事公平公正，希望做一位有開(kāi)創(chuàng)性的學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)；
2、從事過(guò)的工種涉及有企業(yè)人事行政、銷(xiāo)售/售后服務(wù)、品質(zhì)、生產(chǎn)，為個(gè)人發(fā)展和工作勝任積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉辦公自動(dòng)化Office（WorD Excel Powerpoint）及Foxpro程序處理，熟悉ERP系統(tǒng)運(yùn)用。

1: 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，適應(yīng)能力強(qiáng),善于溝通，能很好地協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作的正常開(kāi)展， 熟悉計(jì)算機(jī)辦公及程序處理.
   2: 專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),熟悉飼料添加劑及大型飼料廠加工工藝流程,養(yǎng)殖廠的的設(shè)計(jì)規(guī)劃,遺傳育種,疾病防御,對(duì)原料質(zhì)量的把關(guān)，流程中質(zhì)量控制，對(duì)ISO9001∶2004質(zhì)量管理體系執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)原料質(zhì)量控制-生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制-成品質(zhì)量控制流程熟悉，對(duì)生產(chǎn)配方管理、監(jiān)督執(zhí)行，配方修改調(diào)整，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理及品質(zhì)報(bào)告的篆寫(xiě)�？蛻�(hù)投訴處理及售后服務(wù)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
   3：向優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、成功的企業(yè)家們學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
   4：向管理體系科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化方向靠攏（70%西方管理體系+30%中國(guó)管理方法），合理運(yùn)用西方成熟的、完善的管理體系于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。
   5：對(duì)企業(yè)人力資源行政、銷(xiāo)售、品質(zhì)、生產(chǎn)及售后服務(wù)有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
   6: 發(fā)展方向：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。