2014年12月至2017年12月,就職于海南省
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)出任營(yíng)銷總監(jiān),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃和推廣,人員培訓(xùn)以及公司日常人員管理,負(fù)責(zé)大客戶開拓,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,維護(hù)現(xiàn)有客戶資源,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理收購廣東的
農(nóng)資公司,修訂2016-2017年?duì)I銷制度,即《輝隆大綱》(草案)。
2013年7月至2014年9月,就職于?诿魃r(nóng)資貿(mào)易有限公司出任副總兼市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)全島銷售,以團(tuán)隊(duì)建立、市場(chǎng)終端為主,基地為輔的經(jīng)營(yíng)渠道,加強(qiáng)銷售人員自身素質(zhì)、完善產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、膽大、心細(xì)、臉皮厚、不怕苦的十字方針為理念。定期安排經(jīng)銷商集中開會(huì),觀摩會(huì),座談會(huì),技術(shù)施肥現(xiàn)場(chǎng)示范會(huì),定貨促銷會(huì)。計(jì)劃年銷售任務(wù),分配到季度銷售中去,在分配到月銷售任務(wù)中,以數(shù)據(jù)銷售落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)員工作中去,定時(shí)考核,優(yōu)勝劣汰。每月初開銷售會(huì)議,總結(jié)上月工作,計(jì)劃本月銷售內(nèi)容,同時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),為下一步完成銷售任務(wù)做努力。公司秉承:制度管人,流程做事。團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山。
2007年6月至2013年6月,就職于海南峰造農(nóng)資公司法人代表
2005年9月-2007年4月,西洋肥業(yè)集團(tuán),大區(qū)經(jīng)理,
1999年6月-2005年8月,遼寧西格瑪鍋爐集團(tuán),銷售助理