2011年5月-2013年2月,湖北奧士特奧生命科學(xué)有限公司擔(dān)任和田地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,一、本人所在市場部負(fù)責(zé)的事宜 
（1）負(fù)責(zé)新疆和田地區(qū)的除草劑營銷事務(wù)；（2）擬訂區(qū)域銷售計(jì)劃；（3）起草營銷策劃案；（4）鞏固、維護(hù)市場 二、本人市場部工作業(yè)績 （1）建立新疆、華南地區(qū)果樹數(shù)據(jù)庫；（2）提出新疆和田地區(qū)大型農(nóng)場除草項(xiàng)目；（3）撰寫新疆南疆地區(qū)營銷策劃案； （4）組織并實(shí)施新疆2012綠洲行動(dòng)計(jì)劃，起草其方案；（5）組織產(chǎn)品在新疆和田地區(qū)的推廣實(shí)驗(yàn)，并回訪客戶，切實(shí)掌握需求信息； （6）撰寫華南、西南、西北、華中等各地區(qū)平面調(diào)研報(bào)告；（7）撰寫新疆和田地區(qū)營銷策劃案以及和田地區(qū)沙漠棗樹種植除草方案；（8）組織建立區(qū)域市場客戶檔案；（9）對新疆地區(qū)、華南地區(qū)等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，提出市場需求，撰寫調(diào)研報(bào)告，形成文字材料，提出市場概念產(chǎn)品意向；三、本人在作物研究室所負(fù)責(zé)事宜 （1）負(fù)責(zé)定位公司戰(zhàn)略區(qū)域的作物種類；（2）區(qū)域作物的種植情況及經(jīng)濟(jì)效益； （3）區(qū)域作物的生長習(xí)性及特點(diǎn)；（4）影響區(qū)域作物生長的因素及解決方案；（5）區(qū)域作物的種植技術(shù)； （6）區(qū)域作物的植物保護(hù)技術(shù)；（7）區(qū)域作物農(nóng)副產(chǎn)品銷售情況；（8）區(qū)域作物農(nóng)副產(chǎn)品的深加工問題。 四、本人在作物研究室工作業(yè)績 
調(diào)查研究新疆地區(qū)及華南地區(qū)作物情況，并給研發(fā)部提出產(chǎn)品相關(guān)要求，配合研發(fā)部實(shí)地考察，真正將研發(fā)搬到田間地頭。 建立作物數(shù)據(jù)庫，對作物整套資料進(jìn)行歸檔，做到對作物的全面了解，為研發(fā)作鋪墊。
2009年5月-2011年4月,新疆虹合圓有機(jī)農(nóng)業(yè)股份有限公司擔(dān)任園藝一組副組長,一、本人崗位工作職責(zé) 
1、制定本組全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；2、組織員工進(jìn)行日程的生產(chǎn)工作（田間管理、日常的生產(chǎn)資料的購銷計(jì)劃等）；3、組織安排植保工作（除草、施肥、澆水、病蟲害防治等）；4、組織本公司干部及技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)實(shí)力企業(yè)5、總結(jié)匯報(bào)年度工作并對下一年工作計(jì)劃做展望6、負(fù)責(zé)本公司有機(jī)認(rèn)證的一系列工作
 二、本人工作情況描述 
負(fù)責(zé)本組50名員工的日常工作任務(wù)，以各小隊(duì)的方式將任務(wù)劃分出去，每天一總結(jié)，一星期一驗(yàn)收，各分隊(duì)進(jìn)行對比，評比先進(jìn)分隊(duì)。 其次，將各區(qū)域承包到人，以產(chǎn)量論高低，進(jìn)行年終評比。 
三、建立相應(yīng)的反饋機(jī)制，對工作中存在的不當(dāng)，如工作量、工作標(biāo)準(zhǔn)等作及時(shí)的反饋，為下一步更好的完成任務(wù)墊定基礎(chǔ)。