2000-2004年在超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)任先后任學(xué)員、技術(shù)員、技術(shù)主管,負(fù)責(zé)基地蔬菜生產(chǎn)管理工作。基地面積1000多畝,種植品種(茄果類、瓜類、精品葉菜、豆類等)。 2004-2008年在福建利農(nóng)集團(tuán)任試驗(yàn)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)(技術(shù)總監(jiān))。負(fù)責(zé)基地的大棚蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)大學(xué)生的崗前培訓(xùn)。為集團(tuán)做各種新品種大面積種植前的篩選和高產(chǎn)栽培等試驗(yàn),管理種植蔬菜品種300多個(gè)。培訓(xùn)他們熟練掌握農(nóng)事生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)和各種蔬菜的栽培管理方法,采用嚴(yán)格的軍事化管理,末位淘汰的方法,讓每一批留下來(lái)的人在未來(lái)的3-5年后都能成為集團(tuán)未來(lái)的骨干。在試驗(yàn)場(chǎng)任職期間,共培訓(xùn)學(xué)生和基地技術(shù)人員50多人。 2008-2010年在廣東惠州興科農(nóng)莊有限公司任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司所有(3個(gè))蔬菜基地的運(yùn)營(yíng)和公司所有事務(wù)的處理,政府部門的接洽等工作。 2010-2012年在安徽皖江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)任常務(wù)副總經(jīng)理,兼任基地事業(yè)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)基地事業(yè)部的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集團(tuán)所有農(nóng)業(yè)基地的敲定、規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)等及各種事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。6個(gè)蔬菜基地,面積共計(jì)4萬(wàn)畝。
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