本人從1996年進(jìn)入飼料行業(yè),先后從事設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、品控管理、技術(shù)配方、銷售員、銷售管理、公司整體運做。在行業(yè)資源相對較多，因為有一大批同行業(yè)的朋友。
  我喜歡挑戰(zhàn)，特別是市場的難度決定我成功的機(jī)率，我相信任何企業(yè)都有發(fā)展和死亡的機(jī)會，而這些主要取決于公司對市場的態(tài)度和能力。競爭是公平的。我從不去抱怨市場，只是隨時在檢討我還有什么地方做得還不夠好，我不怕競爭，因為只有競爭才能使我隨時保持清醒，讓我有危機(jī)，讓我用積極的態(tài)度去創(chuàng)造財富。
  我有多年管理經(jīng)驗，我認(rèn)為我只是我員工的教練，而不是官。我是老板的軍師，而不單是一個打工的，我對同事是協(xié)助者，而不是自我為是，因為只有團(tuán)隊才能在現(xiàn)有的競爭中立于不敗之地，一個公司的發(fā)展不是說那個管理人員的能力高低，而是員工整體素質(zhì)的素質(zhì)，我利用多年來對員工的培訓(xùn)，我不想做他們的領(lǐng)導(dǎo)，只想做他們成功路上協(xié)助者。
  我對市場有充分的了解，產(chǎn)品做好了相對定位才能去運做市場，因為只知自知彼才能百戰(zhàn)不敗。保證現(xiàn)在產(chǎn)品的穩(wěn)定性，才是企業(yè)的根本，公司最大的競爭力，是為消費都創(chuàng)造更大的財富，那怕就是一點點就足夠了，市場不是業(yè)務(wù)人員，是全體員工的，讓每一個員工知道，我們現(xiàn)在所擁有的市場是多么的脆弱，競爭者在想什么辦法來挖取我們現(xiàn)在的財富。讓大家都來呵護(hù)我們現(xiàn)有客戶群體，開發(fā)更多的客戶。
   現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)、信息社會，原料是占我們盈利80%，準(zhǔn)確把握原料行情，做好原料經(jīng)銷商的客情關(guān)系，做到高滿、低空的原料庫存。準(zhǔn)確利用資金和行情。
   總之，我是一個綜合性人才，如果你想你的企業(yè)發(fā)展，想節(jié)約更多的管理成本、能真正想在本行業(yè)創(chuàng)造自己的財富的老板（主管人力資源）請與我聯(lián)系！我不敢給你任何承諾，我只能努力去做，我不一定一夜之間把你的企業(yè)做大，但我會堅持每天進(jìn)步一點點的思想去做企業(yè)，因為我會讓你的企業(yè)走得穩(wěn)而快。公司親屬過多，老板不放權(quán)、不想發(fā)展的老板請不要與我聯(lián)系。因為我沒有必要陪你浪費我的寶貴時間，我不想搞政治、只想創(chuàng)造財富、為老板為客戶、為員工、為自己。因為我一直就是一個賺錢的機(jī)器人。